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，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，干字當(dāng)頭，化解問題存量、遏制問題增量。五要促發(fā)展。牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”理念，切實(shí)把主要精力聚焦到思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展上
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行業(yè)銷售額增量前十位，集團(tuán)“云煙”、“紅河”兩大品牌單箱銷售額同比均有增長(zhǎng)。對(duì)于紅云紅河集團(tuán)而言，創(chuàng)造恒久價(jià)值，打造百年品牌，紅云紅河人從未停下
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均保持同比增長(zhǎng)，有15個(gè)超全國(guó)平均增幅，有16個(gè)超全國(guó)平均增量，有4個(gè)超過2000元。
31個(gè)重點(diǎn)品牌，商業(yè)銷量同比增長(zhǎng)106.4萬(wàn)箱
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、共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“無(wú)效供給”向“有效供給”“精準(zhǔn)供給”轉(zhuǎn)變，“數(shù)量擴(kuò)張”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變，“增加要素投入”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，“擴(kuò)能增量”向“轉(zhuǎn)型
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，以等級(jí)純度為中心抓好煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，并嚴(yán)格按照“三基本”要求加快采烤、收購(gòu)和銷售調(diào)撥進(jìn)度。三要持續(xù)推進(jìn)卷煙增量增效。不斷調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)，聚焦快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力
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;為客戶提供更加高效、便捷的結(jié)算服務(wù)。
二是努力提升消費(fèi)者營(yíng)銷水平。提高貨源供給水平，增加有效供給，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，有效調(diào)節(jié)供過于求問題；
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”為切入點(diǎn)，“五個(gè)深挖”為增長(zhǎng)點(diǎn)，做到“六個(gè)環(huán)節(jié)”精準(zhǔn)管控，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，確保價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理、動(dòng)銷順暢。要找準(zhǔn)增量增效切入點(diǎn)，
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，共同為打好冬季脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)備耕和卷煙營(yíng)銷增量提效而努力奮斗。
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治理。
四是加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制違法違規(guī)大戶增量。通過全面實(shí)行市管、稽查職責(zé)相對(duì)分開，確保全省縣級(jí)局稽查所全覆蓋。推進(jìn)“APCD”和“雙隨機(jī)、一公開”落地等措施
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、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理方式轉(zhuǎn)型升級(jí)、工商合作轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，加快解決當(dāng)前規(guī)模穩(wěn)定難、支撐發(fā)展能力持續(xù)減弱的瓶頸性難題；要扎實(shí)推動(dòng)卷煙增量增效。緊盯目標(biāo)任務(wù)，
