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制，嚴格執(zhí)行大戶監(jiān)管機制，緊緊抓住市場異動的“牛鼻子”。增加市場信息登記，確保采集信息的真實性、及時性和有效性。嚴格按照采集時間要求客戶經(jīng)理上門對樣本戶的卷煙庫存量
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新”。四是聚焦企業(yè)管理“降本增效”，以應(yīng)用創(chuàng)新成果、改進考核評價、強化標準運行、優(yōu)化資產(chǎn)管理、加強預(yù)算管理、完善企業(yè)治理同標共責(zé)收官“提質(zhì)效”。五是聚焦盤活存量“激活要素”，
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落地，更好把各項存量政策和增量政策落到實處，全力推動高質(zhì)量發(fā)展，加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，以更有成色的工作成績?yōu)辄h和國家事業(yè)發(fā)展作出新貢獻。會議強調(diào)，
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和各類整治行動中發(fā)現(xiàn)的問題，認真抓好整改落實，形成隱患整改閉環(huán)；剖析根源，找準癥結(jié)，消除隱患存量，遏制隱患增量
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項目建設(shè)從單一的完善設(shè)施環(huán)節(jié)到盤活升級，實現(xiàn)存量資源的最大化利用。運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為烤房加裝通信模塊，實現(xiàn)烤房“云”控制，提升了烤房管理效能和降低
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因未能囤貨而錯失了賺取差價的機會。盡管囤貨在短期內(nèi)可能增加銷售收入，但也伴隨著市場風(fēng)險，如銷售不暢、資金占用、長期儲存的保管難題等。相反，庫存量適中的零售戶能
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，及時查處。聚焦關(guān)鍵節(jié)點，確保數(shù)量合理。全面查詢每個等級的收購量、庫存量和調(diào)撥量，結(jié)合邏輯關(guān)系，分析研判各個數(shù)量是否合理。聚焦市場布控，確保
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，并對下步收購工作提出相關(guān)要求。一要加強入戶調(diào)查摸底工作。村組干部和站點職工要進村入戶，摸清農(nóng)戶家中烤后煙葉存量情況，積極組織煙農(nóng)預(yù)約交售煙葉。二要加強煙葉收購
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指導(dǎo)，對中式雪茄上柜的客戶及庫存量較大的客戶定期進行跟蹤，收集消費者和零售客戶的意見建議，不斷改進服務(wù)。夯實隊伍建設(shè)“壓艙石”。在本區(qū)域范圍內(nèi)由取得侍茄師初級
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、擅自改變房屋功能的、存在建筑質(zhì)量、消防安全隱患房屋等進行全面排查，摸清“存量”，并建立詳實臺賬、清單，做到排查一處，登記一處，確保房屋
