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無論每年的冬天多么寒冷，王永亮的店里永遠充盈著溫暖，站在王永亮建設(shè)的愛心驛站門口，你便可以看見這樣一張告示：“天氣逐漸寒冷，本店為環(huán)衛(wèi)工人、殘疾人等有困難的顧客免費提供熱湯熱飯?！?/div>
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“哎喲，老趙，我這過年回一趟村，看到你這小賣部簡直大變樣啊！這么多商品擺放的整整齊齊，還有熱水、快遞、醫(yī)藥箱，真是太方便了，簡直叫人忍不住想多買點東西呢！”前來購買商品的村民對升級后的店面贊不絕口。
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都是俗世凡人，哪能如此“超脫”。有的顧客有點小私心，經(jīng)營者沒有按照他的預想給予讓利，便心有不甘，給經(jīng)營者冠以“鉆錢眼里”的惡名?，F(xiàn)今社會，店鋪林立，加上電商的沖擊，競爭使得價格已經(jīng)很透明了，顧客想知道哪種商品多少錢，是否挨宰了，網(wǎng)上輕輕一搜，立馬見分曉。明顯不公平的交易也是要受到法律制裁的。所以，暴利不是那么容易賺取的，即使有“鉆錢眼”的現(xiàn)象發(fā)生，一般也會在合理的利潤區(qū)間內(nèi)。
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這是雷鋒曾在日記里給自己提的三個問題，他的一生，雖然短暫，但釋放的點滴善意，卻匯聚成了強大的精神力量，影響了一代又一代人。時代印記，精神傳承，在莆田市涵江區(qū)，有這么一家零售客戶，她們家熱心公益事業(yè)，積極參與志愿服務，在凡人善舉中書寫著新時代的雷鋒故事。
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王老板認為做零售最重要的就是理念要“新”，在消費迭代升級的大背景下，經(jīng)營理念要不斷創(chuàng)新，尋求新突破，挖掘新商機?，F(xiàn)在的消費者有個很顯著的特點，也是共同點，就是越來越追求與眾不同，這就為原屬小眾消費的雪茄煙帶來了更大的消費機會。
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管理這件事即使對于較小的零售店鋪來說也是非常重要的，良好的管理不僅可以讓店鋪運營有條不紊，并且可以在無形中增加業(yè)績。對于零售店鋪的管理運作只要掌握了它的幾個方面，按照一定的操作方法結(jié)合當?shù)貙嶋H情況就可以得心應手的運營管理店鋪了。
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煙草在線專稿 那是在2013年10月15日中午，我正在上網(wǎng)。“滴滴，滴滴……”，我的手機響了，是客戶經(jīng)理白暉打來的電話，“海存，記住下午在店里等著我們
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煙草在線專稿 出了正月，年也過完了。每年年關(guān)，都是我們這些商超大顯身手的時刻。然而，備貨卻是一個技巧，有些時候我們所想的并不都能如我們所愿。現(xiàn)在，我來總結(jié)一下這個過
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煙草在線專稿 低價競爭，對于我們零售戶來說是個比較傷腦筋的問題。這事我也碰到過。
就在兩個月前，我的一個“死黨”英子在我店旁不到500米的地方開了一家小型超市。都說“初生牛犢不怕虎”。英子初涉商海&#x
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呀！”
每次到火車站幫朋友買票，都要到老熟人、好大姐張小英的商店坐坐聊聊。一進她的小店，就能感到屢屢春風暖人心，小店生意蠻不錯。時值周末
