為您找到相關(guān)結(jié)果 2611 篇
-
”，但這種創(chuàng)新只是淺層次的創(chuàng)新，不足以與其它同類(lèi)產(chǎn)品拉開(kāi)距離。表面看，產(chǎn)品同質(zhì)化是企業(yè)跟風(fēng)模仿的結(jié)果，深層則是創(chuàng)新體系的局限。飲料行業(yè)受制于供應(yīng)鏈成本
-
煙”面臨的挑戰(zhàn)一方面要考慮到技術(shù)層面的局限性。在實(shí)際應(yīng)用中，受二維碼污損、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不佳等因素影響，可能出現(xiàn)掃碼識(shí)別不準(zhǔn)確或數(shù)據(jù)上傳延遲的情況。此外，盡管系統(tǒng)
-
的面子。比如很多大企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)需要資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、定期配送等配套服務(wù)，這對(duì)缺乏服務(wù)能力的零售戶構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。二、看清大客戶的真正價(jià)值本文提出，所謂的“大客戶”不要局限
-
局（公司）在破解卷煙裝籠自動(dòng)化、倉(cāng)儲(chǔ)智能管控等共性難題時(shí)，突破單一主體能力不足的局限，形成“問(wèn)題共研、技術(shù)共創(chuàng)、成果共享”協(xié)同格局，既規(guī)避
-
：守店、理貨、收銀，終日忙碌。店里的老顧客忠誠(chéng)度高，但新顧客拓展有限，僅局限于周邊消費(fèi)群體。“那時(shí)候總覺(jué)得，只要把商品擺整齊
-
理念、經(jīng)營(yíng)技巧等，贏得了廣大零售戶的“點(diǎn)贊”?！爸辈バ问诫m好，但也有其局限性。要實(shí)現(xiàn)‘面’上的宣講，直播效率較高;但要做好‘點(diǎn)’上的提升，讓直播
-
，推動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景的智慧化和個(gè)性化。例如，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)的高效匹配，提升消費(fèi)資源的配置效率。消費(fèi)新業(yè)態(tài)不再局限于傳統(tǒng)的商品消費(fèi)，而是更加注重服務(wù)
-
借助線上交流平臺(tái)，打破了傳統(tǒng)零售的局限，積極拓展人脈，與小區(qū)居民建立起了深厚的聯(lián)系。在那段特殊的時(shí)期，他的便利店不僅是居民生活的供應(yīng)站
-
的消費(fèi)需求。產(chǎn)品本身就是品牌營(yíng)銷(xiāo)的有力工具。煙草品牌在進(jìn)行新品打造時(shí)，不妨學(xué)習(xí)小米品牌，不局限于既定品類(lèi)和風(fēng)格，關(guān)注當(dāng)下消費(fèi)群體不斷變化的消費(fèi)需求，
-
利器，更是重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系的關(guān)鍵抓手。特別是在“萬(wàn)物皆可曬”的互聯(lián)網(wǎng)社交時(shí)代，年輕消費(fèi)者對(duì)卷煙玩趣化和“可曬性”的執(zhí)著也在倒逼著卷煙突破功能載體的局限。在消費(fèi)個(gè)性化、多元化的當(dāng)
