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工作方法，采取突擊檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等多種方式，加大對(duì)禮品回收點(diǎn)、名煙名酒店、高檔消費(fèi)場(chǎng)所、貨運(yùn)部、集貿(mào)市場(chǎng)、邊界地區(qū)等重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，對(duì)屢教不改
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抓住銷(xiāo)售重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的掌控能力?？蛻?hù)經(jīng)理在實(shí)際工作中未突出重點(diǎn)，只采取了簡(jiǎn)單的工作方法；雖然自身在工作上較為努力，但在方式方法上還比較欠缺
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育苗、控制總量、品種純化、散煙收購(gòu)、膜下小苗移栽等方面，集中精力抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率，要緊跟全市煙草系統(tǒng)步伐，
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問(wèn)題，認(rèn)真研究本地制售假煙違法犯罪活動(dòng)的新情況新特點(diǎn)，把握制假活動(dòng)的規(guī)律，不斷適應(yīng)打假形勢(shì)的需要，創(chuàng)新工作思路和工作方法，進(jìn)一步深入開(kāi)展
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梳理和完善各崗位工作職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，明確工作方法和措施，嚴(yán)格按照“三個(gè)依法”和柔性執(zhí)法工作要求開(kāi)展工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為
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、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的爭(zhēng)先意識(shí)，強(qiáng)化典型人物的感染力與號(hào)召力。將先進(jìn)工作方法推廣到崗位，以樹(shù)立典型為途徑，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)全站干部員工的目的，從而在全局
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廉潔自律、遵紀(jì)守法?！? 二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理。進(jìn)一步梳理和完善各崗位工作職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，明確工作方法和措施，嚴(yán)格按照“三個(gè)依法”和柔性執(zhí)法的要求開(kāi)展工作
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，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，積極協(xié)調(diào)多方力量，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片負(fù)責(zé)，專(zhuān)賣(mài)全員參與等工作方法，扎實(shí)開(kāi)展“春雷”打假打私市場(chǎng)規(guī)范監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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，縱向深分析，找準(zhǔn)自身在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作方法等方面存在的問(wèn)題和不足。
四是明確學(xué)習(xí)要求。為保證大討論活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，提出了在
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要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以品牌為核心，在繼承前期先進(jìn)工作方法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提升客戶(hù)服務(wù)水平，做好品牌培育
