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直接責任，班子成員分工負責，職能部門牽頭抓總，相關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，形成主體明晰、責任明確、有機
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生產(chǎn)工作，及時組織召開師宗縣迎接云南“首屆最具影響力煙區(qū)”綜合實力評價——“華山論劍”工作會議，邀請有關(guān)專家領(lǐng)導和卷煙工業(yè)企業(yè)等參加，形成聚焦、聚識、聚力工作
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，構(gòu)建和完善“主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收、設施利用助收”的工作格局。
圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一中心，師宗縣服從國家脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略兩個大局，堅持“政府主導
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;與地方黨委政府及有關(guān)部門建立聯(lián)合協(xié)作機制，與毗鄰省、市、縣局構(gòu)建聯(lián)合打假打私共建共享機制，著力構(gòu)建“政府領(lǐng)導、部門聯(lián)合、優(yōu)勢互補、密切配合、共建共享”的專賣打假打私工作格局
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機制、密切協(xié)作，建立協(xié)調(diào)有力、務實高效的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機制，進一步拓展合作空間，豐富合作內(nèi)容，提高合作層次，形成齊抓共管的工作格局
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，形成“黨總支抓總，黨支部分片負責，黨小組、黨員具體抓”的層層抓落實的工作格局，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強，群眾內(nèi)生動力得到激發(fā)
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主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自管，煙草部門具體落實，綜合協(xié)調(diào)和科學統(tǒng)籌各方力量，努力形成基層著力、部門協(xié)力、群眾合力的工作格局，不斷推動
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，促增收；各地在“早、快、實、好”四字上做足文章，形成動手早、進度快、面積實、質(zhì)量好的工作格局；鎮(zhèn)村組干部和掛鉤人員、煙草全體生產(chǎn)人員、所有合作社人員每天
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;形成全員參與、壓力傳導、責任共擔的工作格局，確保春節(jié)前卷煙市場凈化率和控制率持續(xù)提升。
二是召開專銷會議。專銷聯(lián)席會議由專賣、營銷部門共同針對卷煙訂購、市場檢查走訪及卷煙配送中發(fā)
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組織領(lǐng)導，增強發(fā)展信心，應對市場和氣侯雙重挑戰(zhàn)，加快形成“政府調(diào)控、公司主抓、煙農(nóng)主體、部門配合”的工作格局，層層落實工作責任，全力鞏固
