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意見薄并針對服務(wù)質(zhì)量在辦事群眾當(dāng)中開展問卷調(diào)查,梳理、匯總征集到的意見建議,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作中的不足和缺陷。
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;持續(xù)推進(jìn)精益管理,全面增強(qiáng)員工精品意識。
一是開展質(zhì)量宣傳活動。多形式宣傳“質(zhì)量月”主題,在全廠范圍內(nèi)開展質(zhì)量故事征集活動,努力營造全員關(guān)注、全員參與、全員
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管理意見箱,廣泛征集員工合理化建議,不斷完善相關(guān)管理制度,促進(jìn)精益管理長效機(jī)制建設(shè)。
二是以落實中央“八項規(guī)定”、煙草行業(yè)五條禁令和“三嚴(yán)三實”主題實踐為
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你想遞給誰”“春聯(lián)征集”、中衛(wèi)市局(公司)的“靚麗終端”“嬌子愛你一生一世”、吳忠市局(公司)的“我給客服平臺提意見”等,在寧夏
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;收集職工意見、建議,緊密結(jié)合實際,針對工作中存在的突出問題,就如何解決這些問題出點子。
舉辦一次精益管理實踐論文征集活動,分享好的做法、經(jīng)驗
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、真假煙鑒別和觀看警示教育片等,同時,定期開展讀書心得征集,促進(jìn)干部員工學(xué)而思、思而踐、踐而悟,充分激發(fā)學(xué)習(xí)動力,培養(yǎng)寫說能力
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切實可行的金點子積極推廣。
三要積極鼓勵。鼓勵干部員工閱讀有關(guān)精益管理的書籍,開展金點子征集活動,撰寫精益管理實踐論文,通過精益管理,突破
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,舉辦一次精益管理實踐論文征集活動,要求制定活動計劃,組織全員參與,確保通過活動的開展進(jìn)一步系統(tǒng)地導(dǎo)入精益管理思想,在工作中尋找發(fā)現(xiàn)
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,深化精益管理思想。通過網(wǎng)站專欄、征集精益小故事等形式,切實將“持續(xù)改善、減少浪費、追求卓越”的精益理念內(nèi)化為全員自覺行為。二是推廣應(yīng)用精益管理工具,提高精益改善
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崗位、為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧的愿望和激情。
會后,該集團(tuán)機(jī)關(guān)團(tuán)委將把會議征集到的好方法和好思路進(jìn)行歸納整理,形成方案,結(jié)合工作實際計劃實施。
此次