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橋，在蘭州上市后，不僅填補了西北本土卷煙細支煙的市場空白，同時“西北第一細支煙”的定位，牢牢抓住消費者的心智，滿足消費者了“連接
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、砸廣告：在傳統(tǒng)的營銷世界，哪怕是內(nèi)容單一，令人反感廣告，通過密集的轟炸。同樣能占領(lǐng)消費者心智，典型例子——腦白金。
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的榮辱觀念、一條心的團隊精神”，引導(dǎo)員工價值觀趨同發(fā)展和心智成熟，培育和諧向上的企業(yè)文化，促進企業(yè)健康發(fā)展。
一是搭建平臺開展活動。企業(yè)要給員工提供搭建個人
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和頑強拼搏的精神，在干部職工中形成了你追我趕促發(fā)展，集中心智創(chuàng)佳績的良好局面。
（三）、靠教育培養(yǎng)人
為解決員工隊伍中存在的思想陳舊、老知識
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的認知，重新構(gòu)建其心智中的卷煙品牌體系。例如，在卷煙品吸過程中，事先不告知消費者品牌，讓消費者進行吸食。這樣一來，就能確保消費者品
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，集中心智創(chuàng)佳績的良好局面。
（三）靠教育培養(yǎng)人
為解決員工隊伍中存在的思想陳舊、老知識不管用、新知識不夠用的問題，要持續(xù)開展全方位、高頻
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，歐萊雅也投了，誰能搶占消費者的心智，才能贏得消費者從貨架里拿起你的而不是別人的那瓶洗發(fā)水。就是這“看"和"買"空間上的分離，造就
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，三個不變”的“貼牌式”品牌整合置換模式能夠達成將屬于原來品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)有品牌，最大化地降低在品牌整合置換過程中原來目標消費人群的流失率，讓現(xiàn)在的“黃金
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，三個不變”的“貼牌式”品牌整合置換模式，這種模式能夠達成將屬于原來“紅旗渠（硬金紅）”的心智資源順利移植到現(xiàn)在的“黃金葉（硬
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;再輔以1999、799這樣極具殺傷力的價格，對客戶心智帶來的巨大刺激是可以想象的了。如果僅以低價來理解小米手機的定價策略是錯誤的，小米手機的價格并不是真的低，
