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，不斷聚集人才、用好人才，為各類人才成長成才“鋪路搭橋”，營造識(shí)才、愛才、敬才、用才良好氛圍。培養(yǎng)青年人才，探索“114”模塊化新進(jìn)員工培養(yǎng)模式
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團(tuán)干部以外，浙江省局（公司）黨組還在激活“青年力量”上動(dòng)腦筋、想辦法，讓思維活躍的青年人進(jìn)入“動(dòng)感地帶”。
在成才平臺(tái)上，
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激勵(lì)機(jī)制真正落地。
1.在公司薪酬體系設(shè)計(jì)上，對(duì)管理類、專業(yè)技術(shù)類、操作類、業(yè)務(wù)類、服務(wù)類員工的薪酬水平作通盤均衡考慮，打通員工立足崗位成長成才通道。
2.建立健全
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成長成才通道。通過深化薪酬改革、推進(jìn)績(jī)效考核、組織實(shí)施崗位任職考核等工作，進(jìn)一步完善了激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化了全廠職工立足崗位成長成才的進(jìn)取意識(shí)。“十一五”期間，
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;撫育兒女成才，日子過得有滋有味。他就是故事的主人公－－張美波。
1983年 路邊擺攤
“我的生意起家就是從八元錢開始的”，張美波在給
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、永遠(yuǎn)跟黨走，始終保持與群眾的血肉聯(lián)系，在建設(shè)美麗羅平的實(shí)踐中貢獻(xiàn)青春和力量。聞麗在演講中激勵(lì)青年“……要立志成才，志存高遠(yuǎn)，用青春智慧和汗水成就
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;形成關(guān)愛青年員工生活、鼓勵(lì)青年員工成長成才、支持青年員工干事業(yè)的良好氛圍。
近五年來，貴州中煙每年進(jìn)入基層工作的青年職工主要的構(gòu)成是退伍軍人和大學(xué)生，而絕大多數(shù)在生產(chǎn)一線
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，這是行業(yè)最重要的資源。要想激發(fā)所有人的創(chuàng)造力，就要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，大力倡導(dǎo)和樹立“人人都是人才，人人都能成才”的觀念，充分挖掘行業(yè)
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成才、滾動(dòng)育才、實(shí)踐礪才、互動(dòng)生才”等措施，一崗多能人才培養(yǎng)工程正式啟幕，這項(xiàng)歷時(shí)兩年立意深遠(yuǎn)的大動(dòng)作開始了摸著石頭過河的創(chuàng)新征程。
卷接包車間引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念
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;謀劃一下如何和先進(jìn)同事接軌。只有在實(shí)踐中經(jīng)受了鍛煉的青年職工，才會(huì)在即將到來的大發(fā)展打任務(wù)中接到新的“工作單”，站在更大的舞臺(tái)上接受更高更好的考驗(yàn)。
4.崗位成才。說一千
