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;市公司隨機對各營銷部營銷網(wǎng)建工作進行抽查，從作業(yè)要求、操作流程、痕跡記錄、實際效果等方面進行查看和評價打分，并將督查結(jié)果納入到月度和季度考核，以考促改
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，全市已建立了102家培養(yǎng)基地。本次評估是對集團三年來高技能人才培養(yǎng)工作的全面評審，包括基礎(chǔ)評價和特色評價兩部分，在自評基礎(chǔ)上，通過細化評分與專家打分
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職業(yè)煙農(nóng)專業(yè)服務和評價機制，專線、專程服務職業(yè)煙農(nóng)，并按照職業(yè)煙農(nóng)評價標準進行動態(tài)評價打分，根據(jù)得分進行分檔評星；建立職業(yè)煙農(nóng)檔案，
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，深情講述，使比賽現(xiàn)場高潮迭起、掌聲不斷。經(jīng)過評委現(xiàn)場打分，來自結(jié)構(gòu)件分廠工會的康含笑榮獲一等獎，公司辦工會的吳瓊、生產(chǎn)管理工會的寇興華獲得二等獎
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領(lǐng)料定額管理、復雜零件制造效率的提升等方面。實施人員還對項目實施經(jīng)驗、指標完成和鞏固措施等情況進行了客觀總結(jié)。
經(jīng)過現(xiàn)場打分評選，機加分廠《解決細支棒煙槍組件難題》等4個項目被評為
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打分；審議了2018年度工會經(jīng)費預算、班組建設(shè)活動方案，討新一年工會活動計劃安排；對2017年度工會目標管理考核優(yōu)秀單位、工會工作先進集體、先進個人、班組
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;將對每位學員的體會進行打分，對每個單位的平均分數(shù)進行排名，并將個人得分反饋給各單位。
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“查、看、問、聽”的評價方式，對照標準逐項打分，并向客戶宣傳解釋星級評價工作的目的意義，提高客戶認知度。
三是逐步提升，措施落實到位。針對
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選手打分，同時，演講比賽現(xiàn)場更精心設(shè)計了聽眾問答和幸運觀眾等很多新穎的環(huán)節(jié)讓現(xiàn)場的觀眾也有參與，共同感受市場壓力，共同擔任品牌責任。
決賽中
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副理事長致辭，楊衛(wèi)理事長總結(jié)點評。論文作者利用ppt進行了現(xiàn)場交流。經(jīng)過評委現(xiàn)場評審打分，有2篇論文獲一等獎，4篇論文獲二等獎，6篇論文獲三等獎
