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守法經(jīng)營意識(shí),加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)防低價(jià)競銷、惡性競爭行為,密切關(guān)注卷煙價(jià)格,及時(shí)調(diào)整投放策略,穩(wěn)定卷煙價(jià)格。
四是創(chuàng)新營銷手段
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,強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行,靈活投放策略,聚力市場攻堅(jiān)。三是全面優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。要加強(qiáng)生產(chǎn)組織,確保產(chǎn)品質(zhì)量,響應(yīng)市場需求,加強(qiáng)
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。從訂貨和市場走訪情況看,今年零售戶在卷煙訂貨方面非常謹(jǐn)慎,在當(dāng)前寬松的投放策略下,零售戶節(jié)前備貨的針對(duì)性和選擇性較往年更加理性。二是結(jié)構(gòu)提升有困難。今年
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基礎(chǔ)工作上來。
會(huì)議還就春節(jié)期間的貨源投放策略、緊急訂貨、信息采集、終端管理等工作進(jìn)行了詳盡安排。
綜合計(jì)劃科、人勞科相關(guān)人員,各縣級(jí)營銷部分管領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任、部分市場部主任
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,對(duì)訂貨周期、投放策略、市場走訪等方面做了說明。
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強(qiáng)化營銷全過程的管理控制。要完善卷煙經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,堵塞作業(yè)流程的漏洞,突出抓好貨源采購、貨源投放、策略制定、貨源分配和貨源配送等環(huán)節(jié)的流程完善工作,
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調(diào)查通過新商盟訂貨平臺(tái),采取網(wǎng)上調(diào)查方式開展,結(jié)合當(dāng)前貨源投放策略和客戶動(dòng)銷情況,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)了涵蓋卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場管理、其他關(guān)注問題和開放式問題5
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,幫客戶提升經(jīng)營信心的同時(shí),將行業(yè)政策、貨源投放策略等內(nèi)容及時(shí)傳達(dá),優(yōu)化客服職能,加強(qiáng)客我互動(dòng)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高
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,進(jìn)一步優(yōu)化卷煙資源配置,貨源供應(yīng)切實(shí)滿足不同地域零售客戶和消費(fèi)者需求,卷煙投放策略實(shí)現(xiàn)“一縣一策”。
一品一法:在品牌培育上,以
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。通過新商盟、電話、QQ、微信、實(shí)地拜訪等多種渠道和方式向轄區(qū)內(nèi)每一名零售客戶公開卷煙月供應(yīng)政策和周投放策略,使所有零售客戶都能夠準(zhǔn)確及時(shí)掌握貨源信息。以服務(wù)承諾的方式向零售客戶大力宣傳