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，強(qiáng)化任務(wù)執(zhí)行，靈活投放策略，聚力市場攻堅(jiān)。三是全面優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，確保產(chǎn)品質(zhì)量，響應(yīng)市場需求，加強(qiáng)
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。從訂貨和市場走訪情況看，今年零售戶在卷煙訂貨方面非常謹(jǐn)慎，在當(dāng)前寬松的投放策略下，零售戶節(jié)前備貨的針對性和選擇性較往年更加理性。二是結(jié)構(gòu)提升有困難。今年
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基礎(chǔ)工作上來。
會議還就春節(jié)期間的貨源投放策略、緊急訂貨、信息采集、終端管理等工作進(jìn)行了詳盡安排。
綜合計(jì)劃科、人勞科相關(guān)人員，各縣級營銷部分管領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任、部分市場部主任
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，對訂貨周期、投放策略、市場走訪等方面做了說明。
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強(qiáng)化營銷全過程的管理控制。要完善卷煙經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，堵塞作業(yè)流程的漏洞，突出抓好貨源采購、貨源投放、策略制定、貨源分配和貨源配送等環(huán)節(jié)的流程完善工作，
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調(diào)查通過新商盟訂貨平臺，采取網(wǎng)上調(diào)查方式開展，結(jié)合當(dāng)前貨源投放策略和客戶動銷情況，有針對性的設(shè)計(jì)了涵蓋卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場管理、其他關(guān)注問題和開放式問題5
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，幫客戶提升經(jīng)營信心的同時(shí)，將行業(yè)政策、貨源投放策略等內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)，優(yōu)化客服職能，加強(qiáng)客我互動。
三、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高
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，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙資源配置，貨源供應(yīng)切實(shí)滿足不同地域零售客戶和消費(fèi)者需求，卷煙投放策略實(shí)現(xiàn)“一縣一策”。
一品一法：在品牌培育上，以
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。通過新商盟、電話、QQ、微信、實(shí)地拜訪等多種渠道和方式向轄區(qū)內(nèi)每一名零售客戶公開卷煙月供應(yīng)政策和周投放策略，使所有零售客戶都能夠準(zhǔn)確及時(shí)掌握貨源信息。以服務(wù)承諾的方式向零售客戶大力宣傳
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，拓展工商網(wǎng)上配貨，提高庫存周轉(zhuǎn)效率，快速靈活響應(yīng)市場；規(guī)范貨源投放策略，以省公司為單位統(tǒng)一貨源屬性及投放規(guī)則，實(shí)現(xiàn)
