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煙草在線專(zhuān)稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，穩(wěn)中求進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，挖掘
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綜合一下房租、地段、客流量等綜合因素，從競(jìng)爭(zhēng)還不充分的地段挖掘有潛力的地段也許是一個(gè)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。那么對(duì)于眾多店鋪而言，要想在塵世中殘喘茍活，該如何選擇自己
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配套的標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和機(jī)制、信息化、智能化等方面的建設(shè)，以目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果為導(dǎo)向，以現(xiàn)場(chǎng)管理工具應(yīng)用為路徑，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理特色活動(dòng)，深度挖掘
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”和“桎梏”。如何調(diào)動(dòng)員工工作積極性，充分挖掘員工潛力，不僅是關(guān)系到企業(yè)興衰的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。筆者就如
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，深入挖掘零售客戶(hù)的“潛質(zhì)”，讓驛站成為便民服務(wù)的載體，讓客戶(hù)成為周邊群眾的“好幫手”。在天臺(tái)西演茅就有一家“特別”的紅色驛站，在門(mén)口就能看到醒目
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，催人奮進(jìn)。煙草企業(yè)廣大干部職工要在新的一年里，以新的精神狀態(tài)和優(yōu)良工作作風(fēng)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，積極挖掘新潛力，努力創(chuàng)造新亮點(diǎn)，
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目標(biāo)，結(jié)合全縣煙葉生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真查找生產(chǎn)瓶頸根源，圍繞瓶頸深入挖掘突破口徑，煙葉生產(chǎn)取得了“一個(gè)覆蓋”、“兩個(gè)明顯”、“三個(gè)落實(shí)”和“三個(gè)突破
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、營(yíng)銷(xiāo)力和文化力，推動(dòng)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。關(guān)鍵是煙草企業(yè)職工要找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，挖掘自己的潛力，使自己成為企業(yè)發(fā)展
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迎來(lái)銷(xiāo)售旺季時(shí)得到顧客青睞。那么，如何挖掘市場(chǎng)需求，激發(fā)顧客欲望，通過(guò)一系列暖心的舉措吸引顧客進(jìn)店，從而實(shí)現(xiàn)淡季變旺季的華麗轉(zhuǎn)身呢？
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煙草在線畢節(jié)消息 為充分挖掘和發(fā)揮畢節(jié)地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，提升煙草產(chǎn)業(yè)，貴州畢節(jié)地區(qū)公司從2009年開(kāi)始，就將搭建新平臺(tái)
