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領(lǐng)導(dǎo)者與來自政府、金融、公共衛(wèi)生和社會(huì)責(zé)任的專家進(jìn)行面對(duì)面的碰撞和交流。本屆全球煙草及尼古丁論壇有四個(gè)主題：法規(guī)、新一代的產(chǎn)品、可持續(xù)性發(fā)展、產(chǎn)業(yè)整合。以下為菲莫國際及富國銀行對(duì)電子煙未來
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，信息中心負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告。
會(huì)議指出，2014年全省煙草系統(tǒng)信息化工作以“十二五”信息化總體規(guī)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞行業(yè)“整合兼容、互聯(lián)互通、先進(jìn)實(shí)用、改造升級(jí)
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。以下就談?wù)勎冶救嗽谄放菩麄鬟^程中的幾點(diǎn)做法：
一、針對(duì)煙草行業(yè)近幾年來對(duì)卷煙品牌的整合力度來看，作為零售戶我們也能明顯感受得到其力度在加大、加快。因此，
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，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門和施工隊(duì)組織施工，督促、指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
整合項(xiàng)目，加大投入。整合財(cái)政、發(fā)改、國土資源、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、水務(wù)等部門項(xiàng)目，
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對(duì)雙方合作及聯(lián)合研發(fā)中心建設(shè)提出了四點(diǎn)設(shè)想，一是充分了解云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”后的大形勢(shì)和科技需求；二是充分發(fā)揮鄭州院綜合性科研和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以項(xiàng)目為依托
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，整合現(xiàn)有合作社資源，科學(xué)配置煙機(jī)設(shè)施，穩(wěn)步推進(jìn)六汪金葉綜合型煙農(nóng)合作社省級(jí)示范社創(chuàng)建工作。截至目前為合作社購進(jìn)各類農(nóng)用機(jī)械104臺(tái)，煙夾280套
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宣傳及企業(yè)文化建設(shè)工作情況。張學(xué)忠重點(diǎn)從“圍繞‘兩統(tǒng)一、兩整合’工作和‘合和文化’開展宣傳工作”、“圍繞教育實(shí)踐活動(dòng)做好宣傳引導(dǎo)”、“鏡頭對(duì)準(zhǔn)市場、傳遞市場壓力，助力協(xié)同營銷”、“ 深入
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;適應(yīng)現(xiàn)代終端建成后零售客戶和卷煙營銷工作的變化，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性，匯集零售客戶的智慧，提升終端綜合實(shí)力。
三要集中力量整合營銷服務(wù)資源。著力優(yōu)化零售
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，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)。在基地單元開展試點(diǎn)，要采取推行技術(shù)推廣示范科技園區(qū)模式，有效整合技術(shù)推廣項(xiàng)目和資金，推行全面煙葉質(zhì)量管理。
四、抓好當(dāng)前幾項(xiàng)
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度重視精益管理的推進(jìn)，將精益管理納入整體發(fā)展規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作，制訂詳細(xì)的精益管理實(shí)施方案。二是體系建設(shè)要做到“一個(gè)整合，四個(gè)結(jié)合”。“一個(gè)整合”即全面整合質(zhì)量管理
