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發(fā)展宏偉目標(biāo)激勵斗志,大力提振干部職工士氣,堅(jiān)定不移推進(jìn)全系統(tǒng)跨越發(fā)展。二是積極營造發(fā)展氛圍。切實(shí)處理好與煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者、政府等各方面關(guān)系,積極參與社會
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就弄情緒、牢騷滿腹。想到這些,我不禁有些羞愧,我想,此次參觀中國煙草博物館不僅給了我一次學(xué)習(xí)煙草行業(yè)發(fā)展史的機(jī)會,更是一次激勵我們年輕人工作斗志
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跨越發(fā)展宏偉目標(biāo)激勵斗志,大力提振干部職工士氣,堅(jiān)定不移推進(jìn)全系統(tǒng)跨越發(fā)展。二是積極營造發(fā)展氛圍。切實(shí)處理好與煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者、政府等各方面關(guān)系,積極參與
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;同樣也是我們南煙人應(yīng)該有的堅(jiān)定信念和努力拼搏的方向,它點(diǎn)燃了我年少心中噴薄欲發(fā)的澎湃激情,激蕩著我腦海里奮進(jìn)向上的理想斗志。天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè)
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檢查下屬工作,可以讓員工更有緊迫感,有效推動工作進(jìn)度。
店長指揮靠前,有利于激發(fā)自己和團(tuán)隊(duì)的斗志。“靠前指揮”絕不只是“到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”那么簡單,
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;保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的斗志,發(fā)揮帶頭和表率作用;要始終保持良好的心態(tài),正確對待職務(wù)的升遷留轉(zhuǎn),樹立正確的比較觀,比成績和貢獻(xiàn)
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、實(shí)干、高效”的精神,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加飽滿的熱情,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新。
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的斗志、奮發(fā)的精神、扎實(shí)的工作,切實(shí)發(fā)揮好示范作用;通過對示范基地的推廣,使激情文化輻射到集團(tuán)全部生產(chǎn)點(diǎn),全面提升集團(tuán)的制造水平,
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發(fā)展、大有可為的黃金時期,集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵時期,宣傳工作必須更加緊密地服從于集團(tuán)戰(zhàn)略思路,服務(wù)于品牌發(fā)展目標(biāo)。宣傳人員應(yīng)振奮精神,激發(fā)斗志
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實(shí)踐為主要形式,以查找“信心不足、精神不振、斗志不強(qiáng)”的“三不”問題,摒棄“依賴條件優(yōu)劣議發(fā)展、依賴傳統(tǒng)觀念抓發(fā)展、依賴外界支持促發(fā)展”的“三依賴”思想,消除