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標(biāo)表，進一步明確時限、責(zé)任，確保不遺漏任何一項任務(wù)。
“查”，即對標(biāo)核查。對照目標(biāo)，對前期的工作進行客觀、全面的自查；就
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，最大限度為零售戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是材料審核到位。按照要求對零售戶提供的申請材料進行嚴格的資格審查，確保申請材料真實，信息一致。
三是實地核查
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，開展測評。結(jié)合“擬建設(shè)終端”初評結(jié)果，根據(jù)不同群體對照終端六大功能開展測評，為提高現(xiàn)代終端客戶各項功能打好基礎(chǔ)。
二是實地走訪，認真核查。通過
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的收購時間、過磅、發(fā)票、煙葉庫存與煙農(nóng)交售情況進行核查。充分利用信息管理系統(tǒng)，加強對煙葉收購系統(tǒng)的網(wǎng)上監(jiān)管，指定專職內(nèi)管人員對照各類原始憑證、收購數(shù)據(jù)加強對煙葉收購現(xiàn)場進行核查
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，有效防止不規(guī)范行為發(fā)生。
三是強管理、促規(guī)范。從管理環(huán)節(jié)入手，嚴格遵守“細分析、查原因”的內(nèi)部監(jiān)管工作核查要求，按照品牌投放集中度、訂單訂購量兩個維度
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數(shù)據(jù)分析，鎖定“大批量、集中化、大倍數(shù)”可疑訂單，結(jié)合上級下發(fā)的品牌預(yù)警，查找異?？蛻?#xff0c;搜集重點線索；提升核查能力，掌握
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，每月開展內(nèi)管市場入戶走訪，全面了解零售戶經(jīng)營能力和規(guī)模，發(fā)現(xiàn)問題及時向營銷部門反饋。
三是深化數(shù)據(jù)監(jiān)控，嚴格實地核查。依托信息監(jiān)管系統(tǒng)實時
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回訪采取每個村委會隨機抽取10戶的方式，通過撥打煙農(nóng)預(yù)留電話，向煙農(nóng)詢問合同草簽的過程，核查是否本人簽字（手印）、合同簽訂面積、實際
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;核實面積落實。2016年烤煙計劃任務(wù)下達后，米易縣局內(nèi)管部門以“堅守紅線”為工作目標(biāo)，從面積摸底入手，對煙葉種植計劃分解、落實情況進行嚴格核查，
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生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，狠抓“五個嚴”助推烤煙移栽工作。
圖為檢查人員正在清點育苗盤數(shù)量
圖為檢查人員正在調(diào)查農(nóng)戶情況
圖為檢查人員正在測量行距
育苗管理檢查嚴。核查煙種品種
