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上半年銷(xiāo)售情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析,并對(duì)下半年銷(xiāo)售目標(biāo)、工作重點(diǎn)、以及即將開(kāi)展的品牌培育措施展開(kāi)了清晰的說(shuō)明。同時(shí),各單位還對(duì)金圣品牌宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展方式、物料的使用
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評(píng)審。審查組嚴(yán)格按照《GMP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)廣西真龍實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司香料車(chē)間機(jī)構(gòu)與?
人員、廠(chǎng)房與設(shè)施、設(shè)備、物料、衛(wèi)生、驗(yàn)證、文件、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售與收回、自檢
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;初心)”宣傳手冊(cè)及“玉溪(初心)”撲克牌等配套物料,同時(shí)開(kāi)展卷煙品鑒和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)活動(dòng)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),代表們饒有興致地了解和品鑒
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。重點(diǎn)配套有機(jī)煙葉生產(chǎn)灌溉用水、有機(jī)物料堆積發(fā)酵、生產(chǎn)過(guò)程視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備,確保基地主要生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械化、育苗烘烤設(shè)施化、管理信息化,提高有機(jī)煙田綜合生產(chǎn)能力和有機(jī)生產(chǎn)綜合
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本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排計(jì)劃表,計(jì)劃表中有詳細(xì)的駐店人員活動(dòng)時(shí)間和宣傳物料安排。
四是嚴(yán)格按照工作流程開(kāi)展好駐店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)。在不打擾客戶(hù)正常經(jīng)營(yíng)、生活的前提下,做好駐店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)
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,重點(diǎn)收集、解決零售客戶(hù)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難及問(wèn)題,做好宣傳資料和物料的發(fā)放,最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)經(jīng)營(yíng)需求。
四是提高客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)水平。不定期地組織客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展學(xué)習(xí)
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,及時(shí)盤(pán)點(diǎn)零售客戶(hù)的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù),核對(duì)獎(jiǎng)品使用情況,并督促零售客戶(hù)做好消費(fèi)者物料簽收表,確保活動(dòng)有效性。
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改造提升卷煙展示區(qū)的同時(shí),注重把握店面整體形象的協(xié)調(diào)美觀,充分利用POP展架、臺(tái)牌等宣傳物料美化店面環(huán)境,并引導(dǎo)客戶(hù)建設(shè)體驗(yàn)區(qū)提升店面形象。
四是注重目標(biāo)
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當(dāng)中存在的財(cái)務(wù)、物料、時(shí)間、人工等方面的浪費(fèi)或低效現(xiàn)象,指出存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
本次活動(dòng)啟動(dòng)后,得到了廣大干部員工的積極參與,
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;五是提出相關(guān)的經(jīng)營(yíng)建議。
同時(shí),按營(yíng)銷(xiāo)部的布置,在拜訪(fǎng)的同時(shí)對(duì)新品上柜及銷(xiāo)售表現(xiàn)良好、積極配合的優(yōu)秀零售客戶(hù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)?em class="term">物料贈(zèng)送(打火機(jī)