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，引導(dǎo)全局黨員樹立正確黨史觀，以“黨建+”模式帶動(dòng)中心工作的提升，助推黨建“三融合”。用活載體，提升效果。黨支部充分用好“三會(huì)一課”、主題黨日
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，加強(qiáng)政治理論武裝。用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等載體，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，將理論武裝的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。突出“新”字抓宣傳，
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，及時(shí)了解員工參訓(xùn)情況，對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)不及時(shí)、不到位的員工及時(shí)進(jìn)行提醒和督促，確保年度網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)任務(wù)按期完成，充分利用好中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程資源。?
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“一網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)“群眾跑”到“數(shù)據(jù)跑”的轉(zhuǎn)變。 二是用好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“助推器”。積極運(yùn)用信息系統(tǒng)為辦事群眾提供“一對(duì)一”指導(dǎo)，對(duì)群眾關(guān)注的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)解答
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定額標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)做好煙點(diǎn)財(cái)務(wù)管理，用好定額管理工具做實(shí)規(guī)范管理、促降本增效、為基層減負(fù)。
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，看看老板們的小妙招。 何老板的妙招：“雙線宣傳，帶動(dòng)人氣” 線上線下同時(shí)宣傳，雙管齊下效果雙倍。一是充分運(yùn)用好現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源做推廣；
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公司、鐵路運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)部門，廣泛動(dòng)員群眾舉報(bào)反饋線索。二是開展聯(lián)合行動(dòng)，密切執(zhí)法協(xié)作。持續(xù)加強(qiáng)與公安、郵管、市管等執(zhí)法部門的密切協(xié)作，充分運(yùn)用好煙草警務(wù)室的資源
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;充分運(yùn)用好煙草警務(wù)室的資源，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)對(duì)象開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。
三是突出監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)打擊力度。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙違法違規(guī)大戶治理工作，以地下跑輪子
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，堅(jiān)持每日對(duì)標(biāo)、定期分析，積極用好直營(yíng)終端、加盟終端、星級(jí)終端發(fā)揮品牌培育功能，牢牢抓住元春卷煙銷售旺季，推廣新品、創(chuàng)新品類等銷量增長(zhǎng)潛力較大的品牌
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，每個(gè)環(huán)節(jié)要有監(jiān)管要點(diǎn)，從嚴(yán)落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題、報(bào)告問題、處置問題、整改問題、反饋問題的規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管閉環(huán)工作機(jī)制。
二是提升外流風(fēng)險(xiǎn)防控力。用好用足內(nèi)管管控平臺(tái)信息化監(jiān)管
