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節(jié)令完成烤煙移栽工作。一、強化組織領(lǐng)導,把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和“三化”建設(shè)工作抓實、抓細、抓到位、抓出成效;二、強化督查考核,對工作重視、措施得力、成效顯著的集體
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”建設(shè)工作抓實、抓細、抓到位、抓出成效;二、強化督查考核,對工作重視、措施得力、成效顯著的集體和個人要予以表彰,對重視程度不夠、責任不落實、工作不到位影響全縣目標
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;千方百計抓市場、想方設(shè)法抓管理、加快節(jié)奏干工作,認真抓好任務(wù)分解、目標細化、工作組織、協(xié)調(diào)配合、督查考核,提高工作質(zhì)量,切實做到各項工作一著不讓、精力投入一分不少
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;加大督查考核力度,狠抓責任落實。貫徹《“135”工作法》,提高服務(wù)營銷水平;夯實營銷工作基礎(chǔ),促進卷煙發(fā)展上水平。二是狠抓市場監(jiān)管
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完成任務(wù)的前三名獎勵,對完不成任務(wù)的后三名通報批評和處罰,切實使督查考核工作起到了品牌培育的促進推動作用。
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(一)烤煙專業(yè)化分級和預檢工作考核小組
考核小組對烤煙專業(yè)化分級和預檢工作開展定期或不定期督查考核,防止工作前緊后松、流于形式
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對烤煙專業(yè)化分級和預檢工作開展定期或不定期督查考核,防止工作前緊后松、流于形式。
(二)各烤煙種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦和煙草站為烤煙專業(yè)化分級和預檢工作實施
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一是站長,站長是基層煙站基地單元建設(shè)的核心管理者,承擔著人員的調(diào)配,計劃的落實,煙葉生產(chǎn)、收購,督查考核的組織安排
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的重要一環(huán)。濰坊市局(公司)將持續(xù)創(chuàng)新育苗舉措、強化育苗管理、嚴格督查考核,為煙農(nóng)播下增收致富的希望。
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職責相互交叉、內(nèi)容簡單重復的問題,督查主體責任更加明晰,督查事項更加聚焦;對督查實施程序和督查考核評價標準進行了明確,形成了從督查計劃、督查