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情況,并就進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、深化安全教育培訓(xùn)、提高安全管理水平等工作提出專業(yè)指導(dǎo)意見。湖南煙草工業(yè)多元化投資管理系統(tǒng)將以此次安全檢查為契機(jī),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì),深入
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爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過(guò)日常拜訪、市場(chǎng)調(diào)研,收集零售客戶對(duì)營(yíng)銷工作的意見、建議和問(wèn)題,及時(shí)掌握客戶需求,找準(zhǔn)工作短板,真正把客戶
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,要求全體員工應(yīng)該仔細(xì)對(duì)照分析報(bào)告,查找工作短板和不足,全力做好整改落實(shí)工作,力爭(zhēng)在四季度安全工作再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。二是強(qiáng)化隱患排查
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客戶卷煙經(jīng)營(yíng)短板開展針有對(duì)性的服務(wù)指導(dǎo),利用微信、抖音等方式推送庫(kù)存管理、銷售技巧、店面升級(jí)等內(nèi)容,幫助客戶將經(jīng)營(yíng)理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐特色,促進(jìn)客戶成長(zhǎng)。三是奏響“聚
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;從店面形象升級(jí)、經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變等多方面講述成為授牌終端后帶來(lái)的改變和益處,通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查找差距、補(bǔ)足短板,有效推進(jìn)終端協(xié)調(diào)發(fā)展。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。持續(xù)抓好終端管理系統(tǒng)應(yīng)用
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法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),明確執(zhí)法案卷制作、歸檔等環(huán)節(jié)的文書要求以及案件系統(tǒng)的錄入要求,為規(guī)范案卷制作打下良好的基礎(chǔ)。以評(píng)促進(jìn)補(bǔ)短板。健全案件互評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每月隨機(jī)抽取各中隊(duì)
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業(yè)績(jī)考核細(xì)則的通知》文件。會(huì)議上縣局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各部門針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)內(nèi)容,逐項(xiàng)進(jìn)行分析,進(jìn)一步掌握考核規(guī)則和評(píng)分要點(diǎn),補(bǔ)足自身短板弱項(xiàng),要求不斷
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前,卷包車間制定了詳細(xì)的質(zhì)量月活動(dòng)方案,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真梳理車間質(zhì)量管理現(xiàn)狀,找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),全面系統(tǒng)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)
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工作室”,聚焦突出問(wèn)題和短板弱項(xiàng),以創(chuàng)新工作、項(xiàng)目推進(jìn)、課題活動(dòng)為抓手,持續(xù)在提高工作質(zhì)效上發(fā)力,將創(chuàng)新融入主營(yíng)業(yè)務(wù)的方方面面,
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軟實(shí)力評(píng)價(jià)作為檢驗(yàn)“一甲”文化實(shí)踐效果的有效載體和抓手,抓緊抓實(shí)、抓出成效。要按照時(shí)間和工作安排,對(duì)照指標(biāo)要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),全面總結(jié)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題短板