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傳達(dá)公司調(diào)研指導(dǎo)意見,分析卷接包設(shè)備提速提效的必要性和可行性。注重學(xué)習(xí)總結(jié)。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和短板問題,組織管理、技術(shù)人員前往兄弟單位學(xué)習(xí)交流,從新
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,要求全員深刻汲取行業(yè)、全省及全市系統(tǒng)近年查處的違紀(jì)違法典型案件教訓(xùn),對(duì)標(biāo)對(duì)表,深入剖析自身問題,以自身存在的問題為導(dǎo)向,彌補(bǔ)短板
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自查自糾。對(duì)照問題清單開展思想作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查,在思想建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等八項(xiàng)重點(diǎn)若干項(xiàng)問題開展專賣廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查自糾,如實(shí)查擺自身存在的問題和短板。二是完善
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,他們認(rèn)真開展查找短板、跟蹤改善等工作,監(jiān)測烘絲入口水分標(biāo)偏等關(guān)鍵參數(shù)控制情況,召開問題分析會(huì),運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”尋求解決對(duì)策,進(jìn)一步提高
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全局,著重補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板,以體系化思維系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和保障,扎實(shí)抓好公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作舉措的落地落實(shí)。
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與短板,為開展個(gè)性化培訓(xùn)提供依據(jù)。
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,充分挖掘和分析云南煙葉醇化倉儲(chǔ)中心的環(huán)境、設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,通過研究不斷補(bǔ)強(qiáng)短板,為各工業(yè)企業(yè)合理儲(chǔ)存、科學(xué)養(yǎng)護(hù)煙葉原料提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐,努力實(shí)現(xiàn)煙葉
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年度開發(fā)區(qū)和備選區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整的主要依據(jù)之一。下一步,云南中煙將根據(jù)此次評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)各開發(fā)區(qū)和備選區(qū)煙葉質(zhì)量特點(diǎn)和缺陷短板進(jìn)行全面梳理總結(jié),形成質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告及改進(jìn)
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中煙目前面臨的問題、困難和短板,研發(fā)詳細(xì)診斷報(bào)告、研發(fā)流程高階設(shè)計(jì)報(bào)告編制過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,設(shè)計(jì)規(guī)劃了與云南中煙適配的集成產(chǎn)品開發(fā)高階方案,以指導(dǎo)后續(xù)相關(guān)流程
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的短板弱項(xiàng),為改進(jìn)服務(wù)提出新思路、小技巧、小妙招,積極建言獻(xiàn)策提供“金點(diǎn)子”。下一步,黎川縣局將根據(jù)“金點(diǎn)子”征集情況,有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施