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的經(jīng)濟(jì)性與可行性?！拔寰S對(duì)接”模型的應(yīng)用，為成果引進(jìn)提供了結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的篩選工具，有效破解了以往“大海撈針”式的匹配困境。引進(jìn)單位只需明確自身在業(yè)務(wù)序列、具體問題、改進(jìn)
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;群團(tuán)工作部）牽頭，網(wǎng)信與數(shù)智化部協(xié)同共建，緊扣智能制造、智慧能源、智慧物流等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，著力破解“數(shù)據(jù)與產(chǎn)線脫節(jié)”等現(xiàn)實(shí)難題。團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有
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;通過精準(zhǔn)優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，成功破解了這一頑固難題。這一案例不僅展現(xiàn)了基層團(tuán)隊(duì)“敢想敢試、敢闖敢干”的創(chuàng)新精神，更生動(dòng)詮釋了新質(zhì)生產(chǎn)力在傳統(tǒng)
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、故障維修溝通成本高、疑難問題解決效率低等堵點(diǎn)問題，直接影響配送工作的正常進(jìn)行。為有效破解這一難點(diǎn)，南陽市局（公司）物流中心自今年8月起通過引入
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，按時(shí)交付客戶。這一成果的背后，是許昌煙機(jī)公司以精益管理為抓手，系統(tǒng)性破解多品種產(chǎn)品生產(chǎn)保供難題的實(shí)踐探索，更彰顯了公司將精益理念深度融入生產(chǎn)全
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作業(yè)提供了有力保障。這是全省系統(tǒng)區(qū)域物流整合大背景下的首條跨地市利舊異型煙分揀線，不僅有效破解了廈門異型煙分揀產(chǎn)能不足的難題，又實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資源的高效利用，為行業(yè)
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環(huán)境與能源雙體系認(rèn)證的卷煙工廠。常德卷煙廠著力破解“單邊生產(chǎn)”“大馬拉小車”等難題，圍繞制絲連批生產(chǎn)、空調(diào)智能運(yùn)行等節(jié)能技術(shù)課題開展研究，深化課題成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，
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;為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑了智能化的安全防線。在傳統(tǒng)管理模式下，安全監(jiān)控與消防系統(tǒng)往往獨(dú)立運(yùn)行，信息不通，響應(yīng)聯(lián)動(dòng)不足。為破解這一管理難點(diǎn)，焦作市
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高峰期，易延誤對(duì)零售戶的履約時(shí)效。為破解這一難題，他們深入配送零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、運(yùn)輸線路開展實(shí)地調(diào)研，逐車記錄車廂參數(shù)，逐人征求配送員、駕駛員意見
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100%。常態(tài)化開展服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處置等專題培訓(xùn)，推動(dòng)服務(wù)模式從“被動(dòng)受理”向“主動(dòng)預(yù)判”轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)客戶服務(wù)體驗(yàn)。以“精準(zhǔn)書”賦能，破解經(jīng)營(yíng)難題。組織專人
