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，這個(gè)集創(chuàng)意碰撞、技術(shù)研發(fā)、成果展示于一體的空間迅速投入使用，實(shí)現(xiàn)了“花小錢辦大事”的妙筆。同時(shí)，探“源”創(chuàng)客空間這個(gè)名稱也體現(xiàn)著這些小年輕們的小巧心思。建章立制活機(jī)制
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，逐漸匯聚成屬于他的光芒。那些在深夜里咀嚼的知識(shí)、在交流中碰撞的靈感、在協(xié)作中傳遞的溫度，也終將匯成服務(wù)客戶、推動(dòng)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。在四川煙草的發(fā)展長卷里，李奕果只是
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;設(shè)置跨部門工位，整合互聯(lián)網(wǎng)涉煙視頻監(jiān)管、線索碰撞組網(wǎng)等功能，累計(jì)篩選高價(jià)值線索上千條，成為全省打私“智慧大腦”?？鐓^(qū)協(xié)作，斬?cái)嗫缇匙咚芥湕l涉煙走私
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，答疑者也能成長。在與兄弟單位的交流中，勞模工匠們不僅解碼了工廠發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，更在互促互融中碰撞出創(chuàng)新火花。有的將兄弟單位的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)帶回自己的工廠
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，帶著生機(jī)與韌勁，扎下深根。頂流的聚光燈終會(huì)移向新的舞臺(tái)，但在這片熾熱的紅土地上，流量與財(cái)富的相遇，傳統(tǒng)與新潮的碰撞，
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等部門建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，構(gòu)建涉煙犯罪“數(shù)據(jù)池”。煙草部門與相關(guān)執(zhí)法部門利用數(shù)據(jù)碰撞和智能分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙犯罪“人流、物流、資金流、信息流”的全鏈條追蹤和深度穿透。在“5
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，單日就能節(jié)省近百張紙?；旌蠚怏w熏蒸 守護(hù)綠色倉儲(chǔ)反應(yīng)容器內(nèi)，磷化氫藥劑與二氧化碳碰撞交融，沿著輸氣管奔涌入庫。在物流中心靈秀庫區(qū)，這項(xiàng)混合氣體熏蒸
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控制和數(shù)據(jù)管理機(jī)制，建立“日匯報(bào)、周分析、月總結(jié)”設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析制度，每天3次開展“數(shù)據(jù)碰撞”——早抓趨勢(shì)、午對(duì)參數(shù)、晚挖細(xì)節(jié)，將過程控制與數(shù)據(jù)管理融入日常
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，或“叉車未觀察盲區(qū)碰撞行人”的場景還原，讓員工深刻理解安全規(guī)范操作的重要意義。場景延伸，從“企業(yè)內(nèi)”到“生態(tài)中”。安全管理不應(yīng)局限于企業(yè)內(nèi)部，
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盛行、禮贈(zèng)儀式感與實(shí)用性的碰撞等等。諸多因素共同將“卷煙禮贈(zèng)”推向了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，高價(jià)煙在傳統(tǒng)節(jié)日的禮贈(zèng)市場中仍然占有一席之地，但市場已經(jīng)逐漸到達(dá)天花板，
