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奢侈浪費。嚴(yán)格執(zhí)行《贛州市煙草專賣局（公司）公務(wù)接待實施辦法》，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求辦理報銷手續(xù)；
二是堅決執(zhí)行公務(wù)用車管理制度
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，不斷提升企業(yè)管理水平。
二是積極推進(jìn)精益管理。組織學(xué)習(xí)精益管理相關(guān)知識，并與質(zhì)量管理體系建設(shè)相結(jié)合，不斷提升管理者和員工的管理理念，完善企業(yè)管理制度
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和文明執(zhí)法水平，樹立專賣執(zhí)法良好的社會形象。
一是完善內(nèi)部督察制度。建立行政執(zhí)法督察管理制度，成立督察領(lǐng)導(dǎo)小組，并規(guī)定每周固定兩天由局領(lǐng)導(dǎo)上市場從事煙草專賣行政執(zhí)法
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主管。聘任的主要程序包括：公布崗位、報名、資格審查、民主測評、集體研究、公示、聘任。方案里詳細(xì)制定了受聘烘烤技術(shù)人員的崗位職責(zé)及聘期考核、聘期待遇、辭聘與解聘等聘期管理制度。
開展烘烤
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剖析，從中吸取教訓(xùn)。三完善，就是結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，對安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度、應(yīng)急處置預(yù)案及安全生產(chǎn)責(zé)任制等進(jìn)行不斷完善。
活動中，該部門還向員工
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建設(shè)。
一是改進(jìn)和完善管理制度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化。改進(jìn)辦公協(xié)調(diào)機制，我完善各項制度、工作流程和督察考核機制，努力提高辦公規(guī)范化管理水平。
二是進(jìn)一步提高
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。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實中央八項規(guī)定和省、市、縣紀(jì)委相關(guān)規(guī)定和要求，進(jìn)一步提高干部職工遵紀(jì)守法的自覺性。
二是加強紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行公車使用相關(guān)規(guī)定和財物管理制度，并加強審核監(jiān)督
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制度、辦法的補充完善工作。
三季度，該公司采購辦將組織對采購管理制度的建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查。
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一是加強領(lǐng)導(dǎo)。建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是廣泛宣傳。開展安全文化宣傳教育，充分利用宣傳欄、宣傳板、橫幅、標(biāo)語
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應(yīng)用升級版。
洛陽卷煙廠以建設(shè)“數(shù)字化”工廠思想為指導(dǎo)，依托裝備信息化和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，不斷完善設(shè)備管理制度體系，深入推進(jìn)裝備信息化項目建設(shè)，為
