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、內(nèi)容、對象和時間，不斷完善法治工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制；二是不斷豐富法治文化活動載體和形式，積極探索工廠法律管理理念和方式，組織開展“法律進(jìn)
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信息和管理理念，推動合作社規(guī)范管理上水平。
提高市場化運作比例。開展煙農(nóng)合作社與煙草公司關(guān)系的清理整頓，理清各方權(quán)責(zé)、關(guān)系，整合一批規(guī)模小、服務(wù)能力差
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貫徹精益管理降本增效理念。牢固樹立精益管理理念，深入推進(jìn)落實“四個增效”發(fā)展戰(zhàn)略，強化全員、全面、全過程成本管控意識，要求每個部門、每個崗位和環(huán)節(jié)切實落實精益
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;構(gòu)建規(guī)范管理長效機制；三是導(dǎo)入精益管理理念，始終強調(diào)在規(guī)范的前提下富有效率地開展采購工作。
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，按照“四個轉(zhuǎn)變”和落實“三個保障”機制要求，創(chuàng)新管理理念，創(chuàng)新管理舉措，扎實推動管理創(chuàng)新工作，為年度目標(biāo)任務(wù)順利完成作出新的努力
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工作要強化精益管理理念、強化集約發(fā)展理念、強化“兩化”融合理念，夯實思想基礎(chǔ)，突出制度建設(shè)、突出集約發(fā)展、突出信息化建設(shè)、突出重大項目、突出人才戰(zhàn)略，夯實管理
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、全面加強專賣隊伍建設(shè)，堅持以人為本的管理理念。強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，堅持“每月一課”，由專賣副局長授課，通過集中學(xué)習(xí)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)文件
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，實施以合作社為主體，在三個工場、四個田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)。全面引入精益管理理念，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)、種植管理等作業(yè)工序及技術(shù)操作要求，
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物流供應(yīng)鏈為主線，將精益管理理念貫穿始終，深化體制機制改革，深挖物流發(fā)展?jié)摿?#xff0c;大力實施“科技物流、精益物流、人本物流”三大工程，單
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成本，積極發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
三是服務(wù)基層，深入開展專項審計調(diào)查。通過引入精益管理理念，將對全市七縣（區(qū)）局（
