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此次競賽由品質(zhì)管理科質(zhì)檢組長、車間機(jī)修工擔(dān)任評委，重點(diǎn)檢查操作工對條盒缺包檢測器點(diǎn)檢和處理推煙板機(jī)械故障的掌握情況。通過觀察參賽員工的整個操作過程，評委們參照
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，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保全體干部職工度過一個安全祥和的春節(jié)。
廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員及安全管理科相關(guān)人員參加會議。
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崗位質(zhì)量職責(zé)管理情況進(jìn)行了介紹，制絲車間、卷包車間、設(shè)備管理科就質(zhì)量管理、設(shè)備硬件等問題進(jìn)行反饋。督察組隨后對工廠整改落實相關(guān)資料和現(xiàn)場落實情況進(jìn)行了檢查和驗證。
在督查總結(jié)時
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”的要求，結(jié)合分廠安全大檢查計劃深入進(jìn)行排查工作，采取有力措施，堅決有效遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)。
安全管理科負(fù)責(zé)人就近期工作開展情況
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、真實、合法、有效，使權(quán)責(zé)事項管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化。
下一步，定西市局將在前期梳理的基礎(chǔ)上，按照地方政府和行業(yè)要求，對權(quán)責(zé)事項進(jìn)行全面公開
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用的機(jī)會，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)操作和維護(hù)保養(yǎng)要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊的修訂工作，進(jìn)一步打造精益生產(chǎn)的理念。
據(jù)悉，制絲車間、設(shè)備管理科已就相關(guān)
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，卷包車間7個，企業(yè)管理科2個）。
四是建案例庫。融合研究方向、過程措施、形成成果等要素，初步建立了工廠精益課題、精益改善案例庫。
五是形成
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;開展多種形式的宣傳，擴(kuò)大“安全生產(chǎn)月”的影響力，不斷營造關(guān)注安全生產(chǎn)的深厚氛圍。
三是進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。安全管理科深入中心站，對中心站員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法
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領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、監(jiān)察科、企業(yè)管理科部門負(fù)責(zé)人、精益管理骨干和煙葉股級以上管理人員參加了會議。
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，把領(lǐng)導(dǎo)干部和涉及人、財、物管理的關(guān)鍵崗位作為重點(diǎn)，針對每一項職權(quán)，規(guī)范運(yùn)行流程，做到權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、監(jiān)督有力。
強(qiáng)化制約抓監(jiān)督。認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督
