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自覺守法意識。
三是提高綜合管理能力。要求各區(qū)局（營銷部）正確把握“管市場、帶隊(duì)伍、抓協(xié)調(diào)”的職能定位，積極爭取地方政府和相關(guān)部門的大力支持，
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基本情況，其他參加座談的代表圍繞公司班子在“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了積極發(fā)言，與會代表圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合管理能力和參謀決策
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，提升一線人員工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)基礎(chǔ)管理能力和市場監(jiān)管水平明顯提升?！? 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，先鋒模范作用持續(xù)增強(qiáng)。成立黨團(tuán)小組，積極發(fā)揮黨團(tuán)員
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的基本情況，其他參加座談的代表圍繞公司班子在“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了積極發(fā)言，與會代表圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合管理能力和參謀
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;著力提高縣級局的卷煙市場管理能力、控制能力，不斷提高市場凈化率和管理服務(wù)水平。
六是突出法治煙草建設(shè)，著力提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。建立“源頭防范、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合
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，為施甸煙草的進(jìn)步和發(fā)展，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升管理能力。要在學(xué)習(xí)上下功夫，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、業(yè)務(wù)知識
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，著力提升員工分析問題、解決問題的能力和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)公司經(jīng)營管理能力。
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、運(yùn)用和管理能力，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識，切實(shí)做好科技項(xiàng)目中的知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)工作。同時(shí)，加大知識產(chǎn)權(quán)投入力度，將知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用納入年度研發(fā)費(fèi)用預(yù)算
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會計(jì)工作基礎(chǔ)；三是針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升預(yù)算管理能力；四是服務(wù)中心工作，提升企業(yè)管理水平；五是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)
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問題；解決管理能力和工作能力方面存在的突出問題；解決黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用方面存在的突出問題；解決黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面存在的突出問題。
二是堅(jiān)持深化“三
