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分揀效率。
三是在“壓”字上做文章。始終保持自我施壓,以全國(guó)先進(jìn)水平為標(biāo)桿,逐條逐項(xiàng)的尋找與先進(jìn)水平的差距,打造以“科技物流、精益物流、人本物流”為目標(biāo)
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營(yíng)銷、精益物流、精益供應(yīng)鏈、精益信息化、精益績(jī)效為重點(diǎn),構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制,應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法,將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)
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、查原因、做整改,切實(shí)解決營(yíng)銷服務(wù)中存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步拉近客我關(guān)系;二要做好“精益物流”、“精益營(yíng)銷”、“精益管理”課題研究,發(fā)揮集體智慧
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抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,爭(zhēng)創(chuàng)卷煙工作新成績(jī)。要以擴(kuò)大銷量、提升結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),完成目標(biāo)任務(wù);要以終端建設(shè)、品牌培育為重點(diǎn),提升營(yíng)銷水平;要以精益物流
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益理念,抓好重點(diǎn)工作。要應(yīng)用精益管理方法和工具,以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)精益管理在企業(yè)各項(xiàng)工作
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煙草在線曲靖消息 云南曲靖市煙草公司圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)目標(biāo),著力加強(qiáng)卷煙物流工作。
市公司按照流程最短、效率最高原則,精化流程
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,要緊緊圍繞建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”的工作方針,以更加求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,迎難而上,
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公司對(duì)籌備行業(yè)會(huì)議的高度重視;從內(nèi)容看,從重點(diǎn)項(xiàng)目改造到精益物流實(shí)踐,交流展示的內(nèi)容客觀真實(shí),是對(duì)大理煙草日常物流工作的再次“曝光”,
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客戶的服務(wù)水平;抓新物流建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn),確保質(zhì)量和安全以及進(jìn)度;抓成本費(fèi)用管理,提高精益物流水準(zhǔn);抓隊(duì)伍建設(shè),全面
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;三是要以現(xiàn)代終端建設(shè)為突破口,全面加快現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)步伐;四是要把科技物流作為物流建設(shè)上水平的突破口;五是要把精益物流作為物流管理上水平的主攻方向