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，實(shí)現(xiàn)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)的管理考核理念。二是科學(xué)編制崗責(zé)工作架構(gòu)體系。要圍繞上級(jí)總體目標(biāo)，將最終工作成效作為衡量績(jī)效、考量
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刀盤(pán)機(jī)構(gòu)是濾棒切割系統(tǒng)的關(guān)鍵部件。樣機(jī)裝配開(kāi)始時(shí)，虹霓公司技術(shù)人員強(qiáng)烈建議許昌煙機(jī)公司從他們公司訂購(gòu)兩套刀盤(pán)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)反復(fù)考量，許昌煙機(jī)公司最終決定從虹霓公司訂購(gòu)
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本行業(yè)綜合實(shí)力的一種考量。
對(duì)于煙草行業(yè)，在專(zhuān)賣(mài)管理這一領(lǐng)域當(dāng)中，如何塑造合符社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征的專(zhuān)賣(mài)管理“軟實(shí)力”，提升專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍管理煙草市場(chǎng)的綜合能力
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永平眼里，這些還不夠。“13張單據(jù)到底是多了，還是少了，該增加還是減少，這些都還需要時(shí)間、實(shí)踐來(lái)考量。”
管理制度的完善，
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品牌在這個(gè)時(shí)代打動(dòng)“90后”群體的最基本要求。
面對(duì)“90后”，除了常規(guī)的功能和品質(zhì)，品牌的價(jià)值觀(guān)也成為考量因素之一，品牌理念能否與年輕人的價(jià)值取向吻合
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鍵詞，包括“合理時(shí)間”、“合理路線(xiàn)”。也就是說(shuō)，充分把握對(duì)“途中”時(shí)間與路線(xiàn)要求的“正當(dāng)性”考量。比如，把早一點(diǎn)、晚一點(diǎn)、下班后再加班、選擇錯(cuò)峰回家等諸多情形，
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為皖南煙葉“焦甜香”特色提供了有力的物質(zhì)和技術(shù)支持。記者認(rèn)為，如果將其意義放在一個(gè)更大的背景下考量，該標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)布，也許預(yù)示著行業(yè)品類(lèi)構(gòu)建開(kāi)啟了“軸心”時(shí)代
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;如果光拿那么點(diǎn)裸工資，生活的確會(huì)有問(wèn)題。那在理性的考量下，出現(xiàn)公務(wù)車(chē)司機(jī)辭職潮現(xiàn)象，其實(shí)是自然而然的邏輯，也不過(guò)是這個(gè)行業(yè)正常的洗牌現(xiàn)象
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考量現(xiàn)在的實(shí)際情況。
老煙斗：反正是過(guò)去了，國(guó)家局的領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)有到咱們單位來(lái)，這就安全了。我可以好好的休息一下了。
小煙卷兒：你這老同志
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;我們不僅要按上級(jí)的要求，做好“規(guī)定動(dòng)作”，還要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路與方法，選好“自選動(dòng)作”，通過(guò)“電視問(wèn)政”來(lái)考量工作情況
