為您找到相關(guān)結(jié)果 1680 篇
-
，確保不落伍、不流俗、不同凡響。
品牌從來就是主動(dòng)作為，進(jìn)取求得的。在煙民日益挑剔和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，要想立好百年基業(yè)，構(gòu)建好自有品牌，
-
;自有一番舒坦和自在，真可謂一煙一世界。然而對(duì)于抵觸吸煙的人，吸煙就只有其害了。因于煙草不同于毒品，禁煙法規(guī)始終以不危害他方為原則。截至目前世界各地的禁煙法令
-
，因?yàn)樗麄冃闹?em class="term">自有一桿衡量的秤，我們說什么已經(jīng)不起作用啦。她已經(jīng)將我們的超市和其他的超市進(jìn)行了對(duì)比，如果我們做到了貨真價(jià)實(shí)，那么她肯定會(huì)在我們這里買
-
的主要原因。雖然此次雷諾美國(guó)放棄了Blu，但其正在全力培育自有電子煙品牌Vuse，近期市場(chǎng)表現(xiàn)良好。菲莫國(guó)際收購(gòu)英國(guó)電子煙公司Nicocigs，并得以快速進(jìn)入英國(guó)電子
-
面做到位的。我店的卷煙陳列也自有一定的妙招，我一般情況下是將店里經(jīng)營(yíng)的暢銷卷煙擺放在最顯眼的位置，顧客走進(jìn)店里第一時(shí)間就可以看到。
當(dāng)我店里購(gòu)進(jìn)了新品卷煙之后
-
，紛紛布局微營(yíng)銷、建立公眾號(hào)、開發(fā)獨(dú)立App，加大自有電子商城建設(shè)，或借助京東、天貓、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜等第三方平臺(tái)搭建多元化的電商渠道模式，積極開展
-
強(qiáng)化統(tǒng)一的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，并促進(jìn)其不斷積淀而升華為文化烙印。
二、沐源川澗，自有清風(fēng)徐來。
管理轉(zhuǎn)型離不開“人”這一要素的支撐，沐川煙草把績(jī)效考評(píng)作為重塑隊(duì)伍
-
為主要的盈利模式，但已經(jīng)開始嘗試自有品牌的建立和銷售，同時(shí)開始線上、線下試水國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
歐陽俊偉：行業(yè)發(fā)展還算比較初期，而且進(jìn)入門檻也比較
-
能力103.41萬畝（含普改密）、覆蓋率100%，育苗設(shè)施保證移栽面積105萬畝，建設(shè)煙葉站點(diǎn)143個(gè)（全州自有站點(diǎn)累計(jì)達(dá)211個(gè)
-
能手。
（三）系統(tǒng)開發(fā)及時(shí)跟進(jìn)。依托自有資源，借助“外力”，積極開發(fā)專市場(chǎng)監(jiān)管、案件管理、許可證管理系統(tǒng)軟件。特別是“APCD工作法”實(shí)施
