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”傳授工作經(jīng)驗(yàn)等形式，幫助新進(jìn)員工快速入門(mén)、進(jìn)入角色。
二是關(guān)注新進(jìn)員工心理成長(zhǎng)。以“起跑線(xiàn)”網(wǎng)上培訓(xùn)課程表為主線(xiàn)，針對(duì)新進(jìn)員工的心理特點(diǎn)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，結(jié)合
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，以信息處理、問(wèn)題解決為切入點(diǎn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化。
二是在內(nèi)涵上依托客戶(hù)深入把控市場(chǎng)秩序?？h局緊緊結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)這個(gè)實(shí)際，在依托客戶(hù)這個(gè)大平臺(tái)上充分發(fā)揮專(zhuān)、銷(xiāo)崗位角色的特點(diǎn)
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、設(shè)備管理一整套流程體系，張貼于各崗位處，使每位員工都清楚自己的作業(yè)位置和內(nèi)容，為各崗位角色提供依據(jù)。二是管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。以新庫(kù)庫(kù)內(nèi)工序流程再造為依托，
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性、先進(jìn)性為切入點(diǎn)，與參會(huì)人員深入探討黨員在工作開(kāi)展中應(yīng)該充當(dāng)?shù)?em class="term">角色、應(yīng)該履行的義務(wù)職責(zé)，并鞭策、激勵(lì)每一名黨員謹(jǐn)記身份、愛(ài)崗敬業(yè)。
三是把一把疑難雜癥的脈搏。此次體檢
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的重要性，全體營(yíng)銷(xiāo)人員要自我加壓、奮力追趕，確保全年銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成。二是營(yíng)銷(xiāo)人員的職能轉(zhuǎn)換要落到實(shí)處，客戶(hù)經(jīng)理要提前認(rèn)識(shí)明年川煙的銷(xiāo)售形勢(shì)。轉(zhuǎn)變角色
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、市場(chǎng)需求等廣泛收集零售戶(hù)和消費(fèi)者的意見(jiàn)。三是青年員工參與積極性高。兩名剛?cè)肼殕T工在活動(dòng)中踴躍主動(dòng)，很快適應(yīng)了新的工作角色定位，較好地發(fā)揮了作用。
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;二是要保持良好的公德意識(shí)，嚴(yán)格自我要求。要清醒認(rèn)識(shí)到公德意識(shí)是作風(fēng)好壞的基礎(chǔ)，要時(shí)刻牢記自己的身份、角色，樹(shù)立、維護(hù)好自身形象；三是要保持踏實(shí)
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能力，特別是對(duì)新進(jìn)員工適應(yīng)工作環(huán)境，盡快轉(zhuǎn)換角色奠定了基礎(chǔ)，進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和積極性。
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副總指揮、指揮部辦公室主任、出納等角色，以某銀行賬戶(hù)資金余額出現(xiàn)大額異常為案例，生動(dòng)形象地向大家展示了資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的報(bào)告流程、應(yīng)急措施、事后處置等預(yù)案處理環(huán)節(jié)，
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;不僅拉近了新員工與企業(yè)的距離，更在面對(duì)面的交流中，對(duì)新員工今后的角色定位和發(fā)展規(guī)劃有了更清晰的引導(dǎo)，在助力成長(zhǎng)的同時(shí)，也提升了員工培養(yǎng)
