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的外觀、駕駛室和整車保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果做為年終評選優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)；二是對車輛配置的干粉滅火器進(jìn)行全面檢查，對過期的滅火器及時進(jìn)行更換，
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、報銷業(yè)務(wù)、卷煙退貨業(yè)務(wù)等營銷相關(guān)業(yè)務(wù)，包括70個接口、20個測試場景。
通過測試驗證了流程配置的完整性、跨部門流程的銜接性、系統(tǒng)功能的滿足度、開發(fā)程序的滿足度、操作人員的適應(yīng)度、數(shù)據(jù)
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為提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，充分發(fā)揮平原煙區(qū)的規(guī)模種植優(yōu)勢，棗陽市局（營銷部）在全程機(jī)械化農(nóng)機(jī)配置、服務(wù)價格宣傳和專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)開展
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創(chuàng)新，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，優(yōu)化資源配置，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水
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煙草在線婺源消息 為進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，優(yōu)化配置卷煙市場資源，江西婺源縣局通過“四到位”進(jìn)一步加強(qiáng)零售許可證的管理。
一是實(shí)地核查要到位。要認(rèn)真核對
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煙草在線晉寧消息 為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，2月18至28日，云南昆明晉寧分公司組織企業(yè)管理科、財務(wù)管理科、監(jiān)察審計科和煙葉生產(chǎn)科聯(lián)合
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要及時關(guān)注種苗成長情況，維持良好的生長環(huán)境。二是一絲不茍做好未進(jìn)行播種的大棚的消毒工作，保障煙苗質(zhì)量。三是保障育苗大棚的人員配置，嚴(yán)格管理制度，
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;提出，要完善品牌培育機(jī)制，合理配置資源、優(yōu)化引退機(jī)制、強(qiáng)化工商協(xié)同；要優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，加強(qiáng)需求預(yù)測、貨源組織、貨源投放、策略調(diào)控和運(yùn)行
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的7個煙葉站44個收購點(diǎn)整合為現(xiàn)在的6個煙葉站30條收購線，機(jī)關(guān)多出來的富余人員全部充實(shí)到基層一線。
精簡精干、高效配置，大方縣局（分公司）
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投資效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是要規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，統(tǒng)籌資源配置，降低運(yùn)營成本，為行業(yè)供應(yīng)鏈物流建設(shè)創(chuàng)造
