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支出,從而實現(xiàn)成本費用更全面精細的管理與控制。
加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。通過開展有針對性、系統(tǒng)性的培訓(xùn),增強全員預(yù)算管理的大局意識,增強降本增效意識,
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“降本增效”這一關(guān)鍵點,引導(dǎo)全員參與,堅持“小題大做”,深化對標體系,找不足、查原因、定對策,在精益改善中補齊短板、提高效率、鞏固
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:一是積極探索煙葉工業(yè)分級前置工作流程模式,不要局限于一種模式,要摸索出切實可行的、確實能降本增效的工作流程模式;二是總結(jié)煙葉工業(yè)分級前置試點工作以來
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管理”。一是強化精益管理。聚焦“精益管理降本增效是內(nèi)功”,強調(diào)節(jié)約集約發(fā)展理念、投入產(chǎn)出意識、降本增效實效。二是強化專賣管理。聚焦規(guī)范和凈化卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序,努力在卷煙打假
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名同志“精益十佳”先進個人稱號。
2016年,全省煙草商業(yè)各單位積極推進精益管理,成效顯著,實現(xiàn)降本增效3.66億元,超額完成國家局下達
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除法”的工作要求,緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,聚焦科技創(chuàng)新、市場營銷、降本增效、黨建工作、精益文化等重點領(lǐng)域,著眼生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱
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總結(jié)了近兩年全省精益機關(guān)創(chuàng)建工作總體情況,指出了當前工作中存在的問題。同時,對下一步工作進行強調(diào)部署:要繼續(xù)按照國家局“精益管理做除法”和“精益管理降本增效是
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,特別是貫徹落實“降本增效”要求,圍繞降本增效、增收節(jié)支開展了一系列QC課題攻關(guān)活動,如《研制新型小毛刷進給裝置》《研制乳膠過濾回收裝置》等課題。
同時,
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評審會由龍巖市局辦公室、綜計科、煙葉生產(chǎn)部、卷煙營銷中心、專賣科、財務(wù)科、基礎(chǔ)辦等部門的7位專家組成評審組,以“精益管理、降本增效”為主題,對全市申報的40項QC課題進行
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;二是要立足于降本增效促發(fā)展,要圍繞成本控制、生產(chǎn)制造、費用管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面提出有價值、可實施的對策和技術(shù)改進,要發(fā)動組織職工立足本職崗位開動腦筋