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全體員工廣泛開展“拜三師、學(xué)三技”，培養(yǎng)綜合管理人才。堅持把青年員工的培養(yǎng)放在人才培養(yǎng)的高地，注重給年輕員工“壓擔(dān)子、派任務(wù)”，通過引導(dǎo)煙葉線員工拜“三位師傅
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不偏不倚，而且要有社會正義的一面，贏得更多的社會贊譽(yù)和美譽(yù)，形成一種道德高地意識，為更多的人民和大眾提供精神上的享受和物質(zhì)生理心理上的快感
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移栽除能夠發(fā)揮地膜覆蓋栽培，具有保溫保濕，有效地提高地溫、防旱保水，改善土壤理化性狀，減少土壤養(yǎng)分流失，提高土壤肥力，
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加強(qiáng)對科技人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮項目平臺作用，創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，建立“技術(shù)帶頭人”和“技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊”培育長效機(jī)制，努力建設(shè)科技創(chuàng)新人才高地
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資源不是容易的事情，因?yàn)閮?yōu)勢資源往往流向市場價值較高地方，這需要采用一定行政手段，來整合優(yōu)勢資源。
卷煙企業(yè)要想在國際市場中站穩(wěn)腳跟，必須
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;清理整合專項轉(zhuǎn)移支付，完善省以下財政體制，提高地方基層政府基本公共服務(wù)保障能力。
解決產(chǎn)能分散、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集的布局問題
前文已經(jīng)分析到，目前除了云南
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，品牌文化是品牌競爭力的重要體現(xiàn)。在“泰山”品牌建設(shè)過程中，讓營銷高地上飄揚(yáng)起文化的旗幟，展示“泰山”品牌的獨(dú)特氣質(zhì)。二是在文化應(yīng)用上抓緊實(shí)施。文化應(yīng)用就是要在品牌
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“高地”。 時至今日，黃鶴樓科技園已走過近十個年頭，在爭創(chuàng)“一流的環(huán)境、一流的手段、一流的成果、一流的人才”的道路上，黃鶴樓科技園“技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)”的效用日益
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，皆可以為我所用。尤其要在退休退養(yǎng)職工中間大力倡導(dǎo)和營造一種氛圍——培養(yǎng)高雅、情趣、幽默，促進(jìn)生活的個人消遣和組織學(xué)習(xí)溝通交流方式，占領(lǐng)這個思想高地。
九是廉潔
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”創(chuàng)造了新的機(jī)遇，為構(gòu)筑“精神高地”、沖出“經(jīng)濟(jì)洼地”提供了新的動力，為解放思想、改革開放，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提出了新的要求。我們要把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神
