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；聚焦落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，倒排工期、加快節(jié)奏、提高效率，對公務(wù)接待費(fèi)以及超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具問題專項(xiàng)整治工作提出具體要求，確保各項(xiàng)整治工作齊頭推進(jìn)
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，促進(jìn)法治觀念與制度建設(shè)相互作用，支持各項(xiàng)改革成果的進(jìn)一步落地，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系有效運(yùn)行。
四是高效率運(yùn)行。注重把握普法與執(zhí)法、教育與處罰、轉(zhuǎn)化與打擊“三種
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等級定級”兩項(xiàng)政策，切實(shí)提高散煙收購分級到位率，為高質(zhì)量、高效率推進(jìn)全面散煙收購打好基礎(chǔ)。
四是抓好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)散煙分級機(jī)制建到位。制定工作方案
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管理的方式方法，及時(shí)發(fā)聲、主動(dòng)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，讓“規(guī)定動(dòng)作”不斷演變，倒逼推動(dòng)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量高效率。
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，不畏艱難、積極向上，甘為人梯、無私奉獻(xiàn)，顧全大局、不遺余力，堅(jiān)定有為的信念；又需要在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成任務(wù)的同時(shí)，
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;發(fā)現(xiàn)并分析數(shù)據(jù)背后存在的管理問題，制定有效措施，降低消耗、提高效率、增加效益。
三是深入研究，策劃課題。各部門立足實(shí)踐，抓住精益管理降本增效
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專業(yè)化烘烤給予補(bǔ)貼。由各合作社組織轄區(qū)煙農(nóng)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)推介，宣講專業(yè)化服務(wù)政策。專業(yè)化烘烤按照“規(guī)模適宜、便于組織、運(yùn)行高效”的原則，達(dá)到“提高效率、降低成本、保證質(zhì)量
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;三是要提升能力，強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展；四是要增強(qiáng)活力，提高效率，促進(jìn)多元化企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)；五是要規(guī)范權(quán)力
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；要勇于擔(dān)責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究制；以高質(zhì)量、高效率、高安全作保證，將易地技改打造成優(yōu)質(zhì)工程、陽光工程，廉潔工程。
會(huì)議提出了五個(gè)要求
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，確保引導(dǎo)物流人員提高效率，降低費(fèi)用。
二是強(qiáng)化物流車輛管理，嚴(yán)格控制配送費(fèi)用。嚴(yán)格落實(shí)定點(diǎn)、定人、定時(shí)加油的要求，并定期開展送貨線路油耗核定
