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水平等內(nèi)容為目的，全面推進(jìn)終端建設(shè)工作的持續(xù)提升，以達(dá)到終端萬(wàn)店全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)?！? 三是強(qiáng)化終端服務(wù)。在“135”工作法流程中融入改善客戶服務(wù)的有效手段，
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突出工作重點(diǎn)，粗中有細(xì)，全面提升網(wǎng)絡(luò)功能，尤其要做好“135”工作法的推廣應(yīng)用工作。
五是把握終端脈搏，以點(diǎn)促面，扎實(shí)做好終端
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建工作質(zhì)量。四是扎實(shí)推進(jìn)以“135”工作法為主的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。五是扎實(shí)抓好“雙低”品牌培育，確保年度任務(wù)的完成。六是繼續(xù)深入推進(jìn)終端示范店建設(shè)。七是全力抓好貨源組織，確保
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三是緊扣三個(gè)關(guān)鍵，增強(qiáng)網(wǎng)建實(shí)力 。牢牢把握“服務(wù)、效率、隊(duì)伍”三個(gè)關(guān)鍵，全面推廣 “135”工作法，借助客戶經(jīng)理工作平臺(tái)、網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、“工商零消”短信
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其知名度與美譽(yù)度；二是將“135”工作法與品牌培育工作相結(jié)合，要求客戶經(jīng)理結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真做好轄區(qū)市場(chǎng)分析工作，制定切實(shí)可行的品牌培育方案
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利用職務(wù)之便向客戶“吃、拿、卡、要”。
四是抓服務(wù)。始終恪守“始于客戶需求、終于客戶滿意”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真開展零售終端建設(shè)，全面推行“135”工作法，組織
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分別是（BJYC522427102568、ZTYC53062112583）、蓋甲紅河49條（打碼ZTYC53062110288）、猴王135條
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；三是全面開展重點(diǎn)品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷工作；四是積極推進(jìn)卷煙電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)；五是積極開展“嬌子”品牌建功立業(yè)活動(dòng)；六是切實(shí)做好“135”工作法的推廣應(yīng)用
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，認(rèn)真實(shí)施客戶經(jīng)理“135”工作法，全力培育“532”“461”知名品牌，在日常工作中客戶經(jīng)理針對(duì)品牌定位和客戶類別，為客戶提供有針對(duì)性的營(yíng)銷服務(wù)
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，全面推進(jìn)終端建設(shè)工作的持續(xù)提升，以達(dá)到終端萬(wàn)店全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。
四是深入持續(xù)推進(jìn)“135”工作法有效應(yīng)用，以高度認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，反復(fù)對(duì)
