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，穩(wěn)步推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設。積極開展種煙大戶、家庭農(nóng)場、煙農(nóng)協(xié)會、煙農(nóng)專業(yè)合作社等經(jīng)營主體和管理模式的探索，逐步形成育苗、大田管理、烘烤等獨立的社會組織群體，探索
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歷史，并被大家推選為煙農(nóng)合作社社長的弟弟張第軍就是認為去年種煙不劃算，不辭而別地加入到了外出打工隊伍的行業(yè)。就在他也猶豫不決的時候，煙技員將縣煙葉分公司編印
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設工作。
目前，咸豐縣煙葉分公司兩個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元的土地整治的規(guī)劃、論證、勘察、設計等基礎性工作已經(jīng)完成?；貑卧獰熮r(nóng)合作社的各項工作已經(jīng)準備就緒
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煙農(nóng)互惠互利，充分發(fā)揮合作社的組織性和科技性，帶動農(nóng)民致富。讓現(xiàn)代煙草真正成為惠及“三農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)。
四、鼓勵發(fā)展科技興煙。結(jié)合永順實際情況，勇于實踐和總結(jié)
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措施宣傳、培訓、落實到位，抓好烤煙專業(yè)合作社考核管理，切實做到以政策為支撐，科技為根本，以提高烤煙生產(chǎn)技術水平為途徑，經(jīng)濟措施為引導
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;對全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進行調(diào)研。
耿書記一行先后到全縣各煙區(qū)進行實地調(diào)研。調(diào)研中，耿書記每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就深入到烤煙育苗棚群察看育苗管理工作，并親臨各專業(yè)合作社與鄉(xiāng)村干部
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標準化為主要載體，著力在培育壯苗、規(guī)范移栽和科學烘烤上下功夫，求突破，推動全市科技興煙上水平。要把綜合性服務合作社建設作為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的一件大事來抓
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了解27個煙葉基礎設施項目的進展、專業(yè)化服務合作社、合同管理、培育壯苗等情況。陳文相局長在中水站與站領導班子進行了座談，激勵中水站新的領導班子站在打造貴州煙草、畢節(jié)煙草西大門形象的高度
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煙葉開發(fā)、合作社建設、煙葉生產(chǎn)標準化體系建設、GAP管理、業(yè)務流程優(yōu)化等納入現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設，全面打造“珍珠項鏈式”的山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設模式。
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長勢良好，為大田移栽奠定了堅實基礎。
一是加強組織領導，成立由分公司經(jīng)理王恒昊任組長的漂浮育苗管理考核工作領導小組。進一步明確了領導小組、煙草工作站、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社
