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，要把品牌發(fā)展的良好勢頭保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)展好，把加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌的培育，作為今后工作的重要任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮市場的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。二是更加注重“135”工作法
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的復(fù)雜形勢，明確了今年的卷煙銷售目標(biāo)，討論通過了新品金圣（軟天成、硬行云）培育的獎勵處罰措施。
會議還就傳達(dá)貫徹座談會精神提出了五點(diǎn)要求
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;擴(kuò)銷量是目標(biāo)，堅定后發(fā)先行、奮力趕超的信心；二是明確職責(zé)、專銷結(jié)合。將卷煙銷售、品牌培育等各項工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解至每月和每條線路，按照
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?！? 二是明確零售終端建設(shè)客戶的能力定位。從分析客戶、分析市場、分析品牌入手，注重“重點(diǎn)培育、重點(diǎn)服務(wù)”，認(rèn)真分析卷煙市場消費(fèi)水平，針對經(jīng)營方式保守的客戶做逐一培育
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銷量平穩(wěn)增長不利。卷煙營銷人員要立足農(nóng)村卷煙市場實(shí)際狀況，加強(qiáng)品牌培育工作，切實(shí)推進(jìn)低檔煙品牌的銷售工作，保障消費(fèi)者利益。他要求客戶經(jīng)理，一要
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等方面進(jìn)行耐心的講解。
三是注重品牌培育工作。要求客戶經(jīng)理首先掌握培育品牌的價位、產(chǎn)地、包裝、吸味、文化內(nèi)涵等特點(diǎn)，能夠更好的向零售客戶和消費(fèi)者做宣傳介紹，并且結(jié)合客戶
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深入的市場調(diào)研分析，摸清市場行情，找準(zhǔn)品牌培育突破口。
二是強(qiáng)化市場調(diào)控。堅持“控制總量、稍緊平衡”經(jīng)營方針，以市場需求為導(dǎo)向組織貨源，科學(xué)
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煙草在線永順消息 為開展培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動，湖南湘西永順縣客戶服務(wù)分部積極籌備，精心策劃，用“心”推進(jìn)“百日競賽”活動進(jìn)程
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提出“一個希望、三個愿望”?！耙粋€希望”，就是永安的卷煙銷售工作雖然取得可喜的成績，但在全區(qū)還不是處在顯著的有利位置，尤其在品牌培育、高端狼方面還有一定的市場
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分公司認(rèn)真研究、積極部署與安排各項上市工作。
一是全面動員、制定方案。召開職工大會和部門會議強(qiáng)調(diào)培育金圣雙低品牌的重要意義，提高全體員工的思想認(rèn)識，提倡全員營銷、全員宣傳
