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公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。就這兩項指標(biāo)使得湄潭廠在公司年度考核中位列倒數(shù)第一，這也是湄潭復(fù)烤廠的一塊短板，廠黨委更是看在眼里，急在心里。
二、試驗過程
痛則思變
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了，心里發(fā)愁。有一回，村子有一家蓋房要用50條煙，她庫存只有8條，根本滿足不了顧客需求，沒有辦法，只得讓顧客到一個大戶那里去買
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消極應(yīng)對的，可是，在客戶經(jīng)理的鼓勵和勸導(dǎo)下，他卸掉了心里的包袱，開始變被動為主動，他積極地進(jìn)行促銷活動，通過買一送一
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顧客進(jìn)店買煙酒，言稱兒子結(jié)婚，打算買一件“芙蓉王”煙和三箱“六年西鳳”酒。淡季時節(jié)碰到這樣一個大買主，他的心里很高興，但高興之余又后悔莫及。因為
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與投入，才使得她的超市顧客不斷。一位顧客說道：“我喜歡到這里購物，每次劉老板都給我抹零，讓我心里很溫暖。所以我寧可舍近求遠(yuǎn)也來這里買
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、現(xiàn)場安全管理和安全目標(biāo)管理四個部分入手，制作崗位安全達(dá)標(biāo)牌，做到“職責(zé)寫在牌上，安全記在心里”。
小煙卷兒：看到行業(yè)對安全的重視程度
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，我給你出氣去?！?em class="term">心里不痛快的我，面無表情地說：‘誰惹我都不關(guān)你的事！想買什么就說，我給你取?！櫩捅緛硎窍刖徑庖幌挛业牟豢?#xff0c;誰
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消費者，這說明細(xì)支煙作為卷煙新生力量正悄然走進(jìn)顧客的心里。那這些顧客為什么對這些細(xì)支煙情有獨鐘呢？為此，我一一采訪了這些消費者。下面，就看
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回來的時候，順路到我的小店致謝，還給我?guī)聿簧偻膺叺南M信息。
看到這些自己曾經(jīng)幫助過的孩子已經(jīng)成才，還知道感恩，心里別提有多開心了。
作為
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為了多賺錢。
因此當(dāng)前的農(nóng)村現(xiàn)狀，使得一些零售戶心里不安，眼光浮動，他們自認(rèn)為農(nóng)村卷煙市場難以生存，因此不愿意在這方面過多耗費精力。寧愿在其
