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清代的時(shí)候就已經(jīng)開始控?zé)熈?#xff0c;后來蔣介石在南昌發(fā)起的一次社會(huì)改良運(yùn)動(dòng)，希望借此將中國(guó)人改造成有道德、愛國(guó)的現(xiàn)代公民，許多中國(guó)人日常的陋習(xí)，諸如吐痰
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，我們向老板娘了解該店的經(jīng)營(yíng)情況以及他們的經(jīng)營(yíng)理念。
“起初，我們不是很愿意改造店面，搞特色終端的?！崩习迥锵蛭覀?cè)敿?xì)介紹說，“因?yàn)槲疫@店本來
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。因?yàn)槎酄?zhēng)取一塊錢的生意，也許要受到外界環(huán)境的限制，但節(jié)約一塊錢，則可以靠自己的努力。
我店由于是自己的舊房改造而成，因此省下了一大筆租金
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的呢？對(duì)此，筆者就該廠設(shè)備管理的創(chuàng)新舉措進(jìn)行逐一挖掘呈現(xiàn)。
2012年以來，西昌分廠搶抓整體技術(shù)改造后裝備技術(shù)水平大幅提升的良好契機(jī)，緊盯
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，都要扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。談到節(jié)能降耗，猛一聽，也許只是關(guān)燈關(guān)水的小事，其實(shí)不然，物耗控制、技術(shù)改造、設(shè)備管理、成本控制
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無法感知或未能感知，沒有了需求產(chǎn)生的基礎(chǔ)，也自然無法產(chǎn)生深層次的、核心的需求。另一方面，由于目前的客戶服務(wù)主要集中在客戶經(jīng)理為客戶提供的拜訪、陳列改造等方面
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，她就找親戚朋友幫忙，把自家靠近村子公路邊的住房改造成一扇大門。籌集了2000元貨款，弟弟為了支持任環(huán)音開店，就把自己的幾組舊貨架送給了她。然而
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瑞拉德公司于2012年4月以1.35億美元收購(gòu)了電子煙制造商BLU ECIGS，并對(duì)BLU CIG電子煙制品進(jìn)行了進(jìn)一步的創(chuàng)新改造，研究消費(fèi)電子煙制品的肺部深度抽吸情況
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；剖析了自己走上犯罪道路的沉淪軌跡和思想根源，犯罪行為給社會(huì)造成的損失和給家庭帶來的不幸、給社會(huì)造成的危害以及對(duì)失去人生自由發(fā)出了發(fā)自內(nèi)心的懺悔；用其犯罪經(jīng)歷和判刑后改造
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店堂環(huán)境，干點(diǎn)力所能及的活。在進(jìn)行終端改造的時(shí)候，要對(duì)客戶老式的貨架進(jìn)行更換，小馬知道楊啟秀老人拿不出那一節(jié)別人看來并不是很貴的貨架錢，于是在為
