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設(shè)備由視頻監(jiān)控、門禁控制、環(huán)境監(jiān)測、運(yùn)維平臺等軟硬件設(shè)備構(gòu)成，對監(jiān)控、門禁、環(huán)境等系統(tǒng)進(jìn)行整合，后臺自動進(jìn)行智能分析、智能預(yù)警，前臺對專賣涉案物品管理系統(tǒng)進(jìn)行
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;2021年，組織開展的“基于多體系融合安全管理信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐”課題獲公司精益改善成果一等獎；2021年，參與的“關(guān)于整合企業(yè)職業(yè)健康安全標(biāo)識，
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相繼建成，通過資源整合優(yōu)化，未來將發(fā)揮更大的效能?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開規(guī)模化生產(chǎn)和組織模式的創(chuàng)新。針對丘陵地區(qū)田塊分散、小農(nóng)戶居多的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，福建煙區(qū)在
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?！?5331”體系是以“監(jiān)督聯(lián)席會議”為平臺，整合5個監(jiān)督部門，打通紀(jì)檢組、紀(jì)檢科、縣級局監(jiān)察小組3個層級，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督職能貫通、監(jiān)督機(jī)制銜接、監(jiān)督部門
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提升市場響應(yīng)速度的同時(shí)主動化解疫情風(fēng)險(xiǎn)。他們利用省外工商企業(yè)富余倉儲資源，設(shè)立5個前置庫，覆蓋所在區(qū)域周邊省份。同時(shí)，加強(qiáng)省內(nèi)區(qū)域物流資源整合，
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聯(lián)動機(jī)制。陜西中煙積極梳理煙箱使用情況，將現(xiàn)有品規(guī)煙箱尺寸整合為軟包煙箱、硬包煙箱、細(xì)支煙箱等五種尺寸。配套修訂制度標(biāo)準(zhǔn)、組織上機(jī)試驗(yàn)、開展商業(yè)企業(yè)調(diào)研、多品規(guī)排產(chǎn)、設(shè)備局部改造
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，采用線上線下打通的聯(lián)動機(jī)制，整合資源，能帶給消費(fèi)者更好的購酒體驗(yàn)。同時(shí)，在茅臺自身品牌力的加持下，“i茅臺”通過抽簽、搖號式的購買
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，通過土地整理、配套煙水煙路、宜機(jī)化改造等措施，實(shí)現(xiàn)煙田長期流轉(zhuǎn)、集中連片，促進(jìn)資源整合，提高生產(chǎn)效率，保障煙農(nóng)收益，穩(wěn)定
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目標(biāo)，有效整合專賣力量全力出擊。專賣人員與公安人員聯(lián)合開展市場檢查行動。此外，西藏區(qū)局還不斷深化與市場監(jiān)管、公安、邊防等多部門的協(xié)作配合，建立打擊涉煙違法犯罪
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服務(wù)。積極推進(jìn)高效機(jī)械作業(yè)項(xiàng)目區(qū)整合農(nóng)機(jī)766臺，實(shí)現(xiàn)大型機(jī)械耕整地作業(yè)100%，采取“煙農(nóng)互助有償服務(wù)、烤煙合作社和農(nóng)機(jī)合作社專業(yè)服務(wù)”的組織模式，重點(diǎn)圍繞
