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，是很難解決基礎(chǔ)性課題，很難在“降焦減害”上有所成就。煙草學(xué)術(shù)交流，能夠減少不必要的投入，增加煙草重大科技成果的相互應(yīng)用，增加煙草行業(yè)
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不一樣的，但是，都還存在憂慮。
（二）推行企務(wù)公開很難形成長效機制。煙草企業(yè)各部門之間相互推諉、相互扯皮，導(dǎo)致企務(wù)公開難以真正
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相互銜接，又相對獨立，相互制約的有機整體。如：湖南省煙草局在工程投資、物資采購高風(fēng)險區(qū)推行招標(biāo)采購監(jiān)管機制，以流程的形式把審批權(quán)、運作權(quán)、監(jiān)督權(quán)
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過程中，以公司戰(zhàn)略為整體綱領(lǐng)，建立了符合自身特色的部門（分公司）級團(tuán)隊考核和個人績效考核相結(jié)合且相互作用的績效考核體系。該考核體系的建立和實施又反過來
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，不僅會幫助商戶提高盈利，還會牢牢把握住市場的主動權(quán)，有效提升銷售業(yè)績。
第二、要有相互協(xié)作的團(tuán)隊精神。狼群在圍攻獵物時，相互之間配合十分默契
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的職業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍是卷煙流通企業(yè)一項艱巨的系統(tǒng)工程。
（1）以共同的目標(biāo)為凝聚力，營造相互信任的氛圍
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，必然是建立在相同
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“責(zé)任孤島”黨支部、書記和黨員三者的考核評價通常由不同部門分管，指標(biāo)體系相互割裂，缺乏有機聯(lián)系。這導(dǎo)致支部書記抓工作缺乏有力抓手，支部榮譽和問題往往由書記單獨承擔(dān)
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，采用本文設(shè)計的件煙庫作業(yè)策略，各分揀線出庫相互獨立，單線出庫速度可達(dá)557件/小時。關(guān)鍵詞：煙草物流、件煙庫、分揀線、作業(yè)策略作者：
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;不得不進(jìn)行廣泛的調(diào)查取證。嫌疑人作案方式十分狡猾，加之常常使用假證件、網(wǎng)名或者代號相互聯(lián)系，彼此之間雖有分工但并不十分熟悉，并且IP 地址經(jīng)常更換，
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人才綜合素質(zhì)的“磨刀石”。二者相互促進(jìn)、相得益彰，共同推動法治建設(shè)邁上新臺階。2024年6月，大連市局舉辦主題普法宣傳活動，通過設(shè)置宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、開展
