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客戶趙先生感慨道。東湖煙草深刻認(rèn)識到提升客戶經(jīng)營能力的重要性，著力構(gòu)建“線上+線下”融合、“理論+實(shí)操”并重的多元化培訓(xùn)體系。營銷人員精準(zhǔn)識別客戶需求和能力短板
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深度融合。二是繼續(xù)抓好田間管理，加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測防治工作，因地制宜制定差異化管理方案，精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理，提升煙葉質(zhì)量水平。三是狠抓防災(zāi)減災(zāi)
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里，服務(wù)就延伸到哪里”，原料中心黨支部瞄準(zhǔn)煙農(nóng)關(guān)切，聚焦生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，一心一意為煙農(nóng)辦實(shí)事、解難
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、全員創(chuàng)新激活動能，構(gòu)建起“政策引領(lǐng)—技術(shù)突破—全員參與”的創(chuàng)新生態(tài)鏈，讓創(chuàng)新驅(qū)動力成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。濟(jì)南卷煙廠將上級部署與企業(yè)實(shí)際深度融合，構(gòu)建
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濃郁。這得益于其通常較大的環(huán)徑，為配方師提供了更多發(fā)揮空間，可將風(fēng)味各異的煙葉巧妙融合卷制，燃燒時(shí)釋放出和諧且具有獨(dú)具特色的復(fù)雜香氣。品吸體驗(yàn)上，
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。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，他們創(chuàng)新性融合管理理念與PDCA閉環(huán)管理體系，全鏈條強(qiáng)化數(shù)字化賦能，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)——訂單獲取方面，推行數(shù)字化簽章，
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，大力發(fā)展臍橙、小米蕉等特色種植業(yè)，推行“村集體經(jīng)濟(jì)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，同時(shí)積極謀劃建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，并探索農(nóng)文旅融合發(fā)展之路
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科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。積極探索破解改革難題的實(shí)招硬招，構(gòu)建全級次穿透式監(jiān)管體系。五要強(qiáng)化市場監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。超常規(guī)打擊各類涉煙違法活動
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烘烤，還有手機(jī)里隨時(shí)點(diǎn)學(xué)的‘土辦法’，這心里比大熱天喝到?jīng)鏊际嫣?#xff01;”煙農(nóng)老洪黝黑的臉上綻開了笑容。烈日依舊，但技術(shù)的力量與鄉(xiāng)土智慧的融合
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逐一消除，管理效能顯著提升。圖為工廠高速設(shè)備生產(chǎn)線。（李軻 攝）質(zhì)控?cái)?shù)字化織密產(chǎn)品質(zhì)量“防護(hù)網(wǎng)”質(zhì)量是企業(yè)的“生命線”。常德卷煙廠深度融合數(shù)字技術(shù)與卷包工
