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（隊(duì)）能及時(shí)獲取客戶經(jīng)理及送貨員在日常下鄉(xiāng)維護(hù)、卷煙配送中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)違法經(jīng)煙線索，從而及時(shí)、迅速的對(duì)違法經(jīng)煙行為實(shí)施精確打擊。
“2”就是加強(qiáng)兩類經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)零售戶
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煙方面、煙機(jī)設(shè)備方面、廢棄煙草專賣品處置管理方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解和學(xué)習(xí)。
在聯(lián)席會(huì)議與培訓(xùn)工作前，全體與會(huì)人員還參觀了徐州市煙草公司卷煙物流配送中心的卷煙掃碼打碼、分揀處理工作現(xiàn)場(chǎng)。
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了組織機(jī)構(gòu)。市局成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，政工、監(jiān)察、辦公室、專賣、人勞、營(yíng)銷、配送等部門負(fù)責(zé)人為成員的“講責(zé)任講奉獻(xiàn)講紀(jì)律”教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室
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計(jì)劃科、配送中心、信息中心等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各縣（市、區(qū)）分公司經(jīng)理、營(yíng)銷部主任、客戶經(jīng)理代表等30多人參加了會(huì)議。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研討會(huì)
會(huì)議通報(bào)了全市
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，既要看行業(yè)內(nèi)相關(guān)文件資料，做好理論準(zhǔn)備，也要看客戶經(jīng)理、市管員、配送員的工作流程、具體工作細(xì)節(jié)，做好實(shí)踐準(zhǔn)備；三要扎實(shí)做，既要
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;成效明顯?！? 深情服務(wù)客戶。要求營(yíng)銷、配送部門在做好日常走訪服務(wù)、送貨工作的同時(shí)，持續(xù)開(kāi)展“我為客戶站柜臺(tái)”、“黨員示范崗”“一片愛(ài)心送溫暖”等活動(dòng)，不斷促進(jìn)新品培育
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訂單情況，對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；四是每月檢查連鎖店配送分店情況，對(duì)異常情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；五是對(duì)月銷量超過(guò)平均數(shù)三至五倍及以上的零售戶進(jìn)行監(jiān)管
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43份，落實(shí)率達(dá)95.56%。合理化建議包括專賣管理、卷煙營(yíng)銷、卷煙配送、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)管理、企業(yè)文化等多個(gè)方面。各項(xiàng)建議都能貼近工作實(shí)際，具有可操作性，充分
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；三是規(guī)范用車，加強(qiáng)管理。明確規(guī)定在節(jié)期除營(yíng)銷配送車輛正常送貨外，煙葉、專賣各留一部車備用，備用車出車均由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批，其余車輛
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的去向問(wèn)題，嚴(yán)查證址不符、虛擬客戶、大戶控制小戶、內(nèi)部人員收購(gòu)、套購(gòu)卷煙等違規(guī)行為。
五是客戶經(jīng)理、配送員、稽查隊(duì)員應(yīng)加大煙草法律法規(guī)的宣傳和記分管理、級(jí)別調(diào)整相關(guān)政策的解釋力度
