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章可循，有據(jù)可依，同時(shí)還制定出各項(xiàng)廉政建設(shè)制度規(guī)定，形成以制度管理人，以制度約束人，以制度規(guī)范行為的良好機(jī)制。
（二
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需要進(jìn)一步完善決策機(jī)制，不能讓少部分人說(shuō)了算，更不能讓一兩個(gè)人拍板。下一步，行業(yè)要著力推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)工作，只要達(dá)到招標(biāo)要求的，必須進(jìn)行
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工作，合理配置零售許可資源，夯實(shí)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)情況檢查。在日常市場(chǎng)檢查中，專賣人員分片包干，定戶到人，
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，歷史人物等一系列讓人慨嘆的事和物，則把自己的行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)拋之腦后，只字未提。
（四）思想認(rèn)識(shí)上存在一定誤區(qū)
有的
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各項(xiàng)工作有人抓、有人管，堅(jiān)決杜絕部門員工上班期間打牌、上網(wǎng)玩游戲等不良現(xiàn)象。要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律、維穩(wěn)紀(jì)律、保密紀(jì)律，引導(dǎo)員工增強(qiáng)紀(jì)律觀念，樹(shù)立大局意識(shí)，
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，就鮮有人問(wèn)津了。比如，中秋的月餅，節(jié)前、節(jié)中都暢銷，中秋第二天，銷售就直線而下；再比如，清明節(jié)的祭祀用品
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服務(wù)好其他人。其實(shí)，服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在動(dòng)手上，更體現(xiàn)在動(dòng)手上。顧客來(lái)有問(wèn)候、去有招呼，執(zhí)情接待、熱情送別，這也是一種服務(wù)，客戶經(jīng)理要
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;”采用時(shí)下最受年輕人追捧的二維碼技術(shù)應(yīng)用，搭配紅塔集團(tuán)專用的APP實(shí)現(xiàn)防偽功能，體現(xiàn)出對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的維護(hù)，辨別“玉溪（軟弘毅）”到底是
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打造品牌，殫精竭慮去做好市場(chǎng)服務(wù)，致力于做意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)跑者和高瞻遠(yuǎn)矚富有激情的湖北中煙人。1916?黃鶴樓榮耀問(wèn)世、淡雅香品類的誕生、從原料到服務(wù)的一整條立體式的產(chǎn)品鏈的形成
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功夫，積極探索“求新、求變、求異”的相關(guān)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作常態(tài)長(zhǎng)效。
4.要切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，“人”的作用能否
