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制度之途徑
（一）嚴(yán)厲打擊不法煙販?！罢鏌熗饬鳌迸c零售戶存在“卷煙未落地銷售行為”有一定責(zé)任，但擾亂市場(chǎng)秩序者，則是那些“興風(fēng)作浪”的不法煙販
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?！? “235”教育實(shí)踐活動(dòng)如何落地？企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展？
領(lǐng)題調(diào)研，找出并解決發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，將工作重心和精力集中到核心業(yè)務(wù)和發(fā)展
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的信念和期望的模式，它的培育過(guò)程要讓全體員工積極主動(dòng)地參與，并將代表多數(shù)人觀點(diǎn)的員工作為典范和執(zhí)行者，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根。
（二
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的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”。
1、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化落地生根沒有落地生根的企業(yè)文化就是“水中月”、“鏡中花”，企業(yè)文化落地是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的
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煙草在線專稿
營(yíng)造宣貫氛圍，加大文化理念的感召力
2010年是寧夏煙草企業(yè)文化建設(shè)的“宣貫?zāi)辍薄Ｆ髽I(yè)文化要落地，首先就要從認(rèn)知層面使全體干部職工對(duì)“搏
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企業(yè)文化和本土文化的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地生根
企業(yè)是樹，文化是根，根深才能葉茂。企業(yè)文化落地生根要追根溯源，從企業(yè)的文化發(fā)展歷程中汲取
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，三個(gè)等候在手術(shù)室外的年輕人，邊聊天邊走向一旁的落地窗旁，其中一個(gè)年輕人從口袋中掏出一盒煙，隨后抽出兩支遞給了身旁的同伴，三個(gè)人便“吞云吐霧
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品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，承擔(dān)起保障合作生產(chǎn)品牌產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。
3、“落地銷售”。盡管合作生產(chǎn)品牌的銷售這個(gè)環(huán)節(jié)工作主要是由品牌輸出方來(lái)負(fù)責(zé)，品牌輸入方不負(fù)責(zé)合作生產(chǎn)品牌的銷售
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結(jié)算的新商盟系統(tǒng)，堅(jiān)持合理布局和卷煙零售戶自愿申請(qǐng)自行改造的原則有序推進(jìn)杜鵑情服務(wù)品牌的落地運(yùn)行。
（五）專賣執(zhí)法水平不斷提高
“十一五”期間
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對(duì)落地路徑的科學(xué)謀劃。浙江省局（公司）信息中心工作人員在云計(jì)算數(shù)據(jù)機(jī)房開展巡檢和盤點(diǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，盲目冒進(jìn)易導(dǎo)致資源浪費(fèi)，畏葸不前會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇
