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低于120擔(dān)，要達(dá)到150擔(dān)，一定要在規(guī)定時間內(nèi)拿下收購任務(wù)，否則，后果由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自負(fù)。第二，收購前準(zhǔn)備工作不到位的要堅決反工
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不到位，導(dǎo)致煙葉純度質(zhì)量差，收購工作異常緩慢。三條煙葉收購線每天收購總量在90—180擔(dān)之間。平均每條收購線日收購量在30—60擔(dān)之間，嚴(yán)重影響全縣總體收購
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;工作到位。
三是做好清倉盤點(diǎn)。要求各煙葉站結(jié)合煙包翻堆整理，做好清倉盤點(diǎn)，把升溢煙葉清點(diǎn)出來，將倉庫升溢上報到財務(wù)科、審計科、生產(chǎn)科，并將升
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煙草在線專稿 引：為全面貫徹落實(shí)2013年全國煙草專賣管理工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明
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：一是組織到位，活動有序。為了保證活動效果，成立了以廠長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動辦公室。精心策劃活動方案，跟蹤指導(dǎo)活動開展
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薄弱環(huán)節(jié)，對應(yīng)對措施進(jìn)行再完善。
細(xì)節(jié)最能衡量每個煙草企業(yè)對安全生產(chǎn)認(rèn)識到位不到位，功夫到家不到家，舉措落實(shí)不落實(shí)；細(xì)節(jié)最能體現(xiàn)干部作風(fēng)深入
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，為卷煙經(jīng)營營造良好的市場氛圍?！? 二是堅持日常監(jiān)管不放松。建立“責(zé)任明確、信息可靠、反應(yīng)迅速、激勵到位”的市場監(jiān)管體系，創(chuàng)新檢查方式，積極推行柔性文明執(zhí)法
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工作。
在工作過程中，該縣采取，一是提高認(rèn)識，各級領(lǐng)導(dǎo)對倉儲工作高度重視、落實(shí)相關(guān)措施，確保責(zé)任到人、工作到位；二是制定嚴(yán)格
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風(fēng)雨雨，也總在想著轉(zhuǎn)行。
“盡管身處煙區(qū)，同時也有煙草部門的技術(shù)人員作技術(shù)指導(dǎo)，但因?yàn)闆]有種過煙，管理不是太到位，第一年投入40多萬元
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的起伏不定和風(fēng)風(fēng)雨雨，也總在想著轉(zhuǎn)行。
“盡管身處煙區(qū)，同時也有煙草部門的技術(shù)人員作技術(shù)指導(dǎo)，但因?yàn)闆]有種過煙，管理不是太到位，
