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;將原來兩廠優(yōu)秀的基因、優(yōu)秀的品質(zhì)、優(yōu)秀的文化融為一體，共榮共生……”河南中煙黨組書記、總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)在制造中心成立之初就強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)大融合，對(duì)如何整合資源、形成合力指出了明確
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法制宣傳教育，大力推進(jìn)卷煙零售終端煙草法制宣傳陣地建設(shè)，提高對(duì)國家煙草專賣制度認(rèn)識(shí)，形成打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)社會(huì)合力。推進(jìn)主題活動(dòng)不斷取得實(shí)效，將
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有利時(shí)機(jī)，形成合力，問題就會(huì)一項(xiàng)一項(xiàng)地得到控制和解決。同時(shí)要搞好動(dòng)態(tài)調(diào)研，梳理出常見的不安全因素，加強(qiáng)重點(diǎn)管理與監(jiān)督，針對(duì)性的組織培訓(xùn)
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求依靠全員力量，融合各專業(yè)管理部門和基層單位的力量，形成團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的合力。TnPM與精益生產(chǎn)理論體系息息相通，不僅僅是設(shè)備專業(yè)管理的事，要充分借鑒
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健康等信息，進(jìn)一步增強(qiáng)客我之間的親合力，提升客戶對(duì)煙草公司的忠誠度。
二、“提醒服務(wù)”的方式和途徑
如何對(duì)卷煙零售戶開展“提醒服務(wù)”，筆者根據(jù)工作實(shí)踐
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、優(yōu)化流程等，確保了云南中煙晉中前置庫各項(xiàng)工作走向正軌，截至11月底，前置庫共計(jì)入庫42482箱，出庫29329箱卷煙。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)取聚合力
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統(tǒng)一、兩整合”部署和該集團(tuán)的相關(guān)安排扎實(shí)開展，體現(xiàn)了“合心、合力、合志”，有思路、有舉措、有特色，有成效，緊密結(jié)合實(shí)際，融入到工廠
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局雖然已通過聯(lián)合工商、公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法來增強(qiáng)執(zhí)法力度，但由于積極的聯(lián)合協(xié)作機(jī)制欠缺，導(dǎo)致政府聯(lián)動(dòng)、合力打假的網(wǎng)絡(luò)尚缺乏，不足以形成規(guī)范而有效的市場調(diào)控
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內(nèi)部心通氣順、合力合拍。要生活上互相關(guān)心，班子成員融洽的感情交流來自生活上的互相關(guān)心幫助，相互間要常走動(dòng)、多交流，勤問寒問暖，遇到棘手問題要真心
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，努力從制度層面促進(jìn)規(guī)范管理，努力從道德層面影響規(guī)范管理，努力從績效層面考核規(guī)范管理。規(guī)范管理的執(zhí)行不單要靠個(gè)人，規(guī)范作用的發(fā)揮更依賴于團(tuán)隊(duì)合力
