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指標(biāo)體系。尤其是在關(guān)注對照的數(shù)據(jù)、指標(biāo)的同時(shí)，更重要的是透過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)背后的不足和問題，不斷提高質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織、基礎(chǔ)管理的水平。繼續(xù)完善對標(biāo)管理評價(jià)機(jī)制，
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;善于挖掘、發(fā)現(xiàn)、尋找潛在的商機(jī)也尤為重要。尤其是婚喪嫁娶和修房蓋屋之類的紅白喜事擺酒用煙、民族節(jié)氣節(jié)日用煙，鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的每年一屆的XX農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)或XX節(jié)，或是農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)
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市場需求相結(jié)合。要以市場和消費(fèi)需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步明確品牌市場定位，突出品牌風(fēng)格特色，加強(qiáng)營銷宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)，不斷挖掘潛在需求，拓展
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挖掘深度不夠、配套技術(shù)不完善、知名度仍然不高，使商洛秦嶺腹地生態(tài)煙葉的風(fēng)格特征未能全部展現(xiàn)。
2.優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)存在的困難
2.1基層技術(shù)人員思想認(rèn)識不足，煙農(nóng)積極性
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;還需要抓好三個(gè)推進(jìn)。
一是推進(jìn)觀念創(chuàng)新。要樹立新的管理觀，提高企業(yè)管理者不斷開發(fā)和重組各種管理資源的能力，挖掘和激發(fā)各種管理資源的潛力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
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文化的同時(shí)，還留下暗線指向官員文化?！霸茻?#xff08;大重九）”就是如此，原本“大重九”是一個(gè)歷史品牌復(fù)興的東東，其歷史文化內(nèi)涵有頗多可挖掘
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其進(jìn)行綜合分析，從中找出關(guān)聯(lián)因素，
挖掘案情線索，提高對網(wǎng)絡(luò)案件的經(jīng)營能力。
完善日常管理考核評價(jià)體系，提高工作計(jì)劃的針對性。加強(qiáng)日?？己?/div>
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挖掘品牌文化，彰顯品牌個(gè)性特色，努力提高品牌科技含量和質(zhì)量水平。要堅(jiān)持低焦高檔發(fā)展方向，加強(qiáng)考核導(dǎo)向激勵(lì)，加大低焦高檔產(chǎn)品研發(fā)和市場培育力度
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他們知道自己的職業(yè)和使命是什么，讓他們明白今天工作不努力，明日努力找工作的道理，熟記于心，付諸于行動(dòng)之中，只有這樣才能充分挖掘
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;切實(shí)解決客戶經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，力所能及地幫助客戶降低經(jīng)營成本、增加經(jīng)營收益。
建立完善信息支撐機(jī)制。挖掘終端資源、發(fā)揮終端功能、提升終端水平，都離不開信息技術(shù)的有力
