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建成的華東物流中心，我們花了10個(gè)月來(lái)規(guī)劃建設(shè)。在建的亞洲一號(hào)項(xiàng)目，我們至少得花兩年時(shí)間才能投入運(yùn)營(yíng)。”劉強(qiáng)東稱(chēng)。
業(yè)內(nèi)似乎正在慢慢達(dá)成共識(shí)，一家B2C企業(yè)
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塊錢(qián)，我自己編成本還花不到五塊錢(qián)?！薄? 以“結(jié)”為基礎(chǔ)，讓美越來(lái)越多的呈現(xiàn)出來(lái)。
經(jīng)過(guò)與小聶的一番暢談，知道原來(lái)她編的那些蔬菜瓜果鮮花什么的都是以結(jié)為基礎(chǔ)
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做出一個(gè)決定：驢子已經(jīng)老了，這口枯井也該填起來(lái)了，不值得花這么大的精力去救驢子。農(nóng)夫把自己的鄰居都請(qǐng)來(lái)幫忙填井。大家抓起鐵鍬，開(kāi)始往井里填土。驢子
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，降低肥效。綠肥作物的翻壓時(shí)期，應(yīng)與后茬作物需肥規(guī)律吻合。一般苕子綠肥植株適宜的翻壓時(shí)間為盛花至謝花期。
三、種植綠肥應(yīng)注意的問(wèn)題
（一）選擇綠肥
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;這種促銷(xiāo)宣傳?！? 這種大街層次的促銷(xiāo)宣傳似乎獲得了成功。2009年，俄羅斯是世界上最大的銷(xiāo)售目標(biāo)通常為年輕女性的細(xì)長(zhǎng)卷煙市場(chǎng)。這種卷煙常常在煙盒上以花為特色。加香卷煙也是最新的事物
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并不認(rèn)為利是美的人會(huì)對(duì)他們?cè)斐赏{?！白屛仪魄颇愣加惺裁础！必惗鞯抡f(shuō)。那人把手伸進(jìn)袋中，拿出一條“金羚”。“好煙。”他說(shuō)。
貝恩德花2.2歐元買(mǎi)了一盒。他拿出一支，用手指
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負(fù)責(zé)人表示，農(nóng)超對(duì)接模式切實(shí)幫助當(dāng)?shù)胤N植農(nóng)戶解決了銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)銷(xiāo)信息平臺(tái)的問(wèn)題，讓農(nóng)戶專(zhuān)注種植環(huán)節(jié)，通過(guò)多使用農(nóng)家肥、低限使用農(nóng)藥、疏花疏果、滴灌等措施提高
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生產(chǎn)基地”建設(shè)的新征程。
揚(yáng)起全員參與之帆。一支獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園?！皠?chuàng)優(yōu)”活動(dòng)一開(kāi)始，分廠立即成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建推進(jìn)辦公室，
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提供七種名牌菜譜，讓我可以花很小的代價(jià)就可以品嘗到古代皇帝才可以享受到的中國(guó)八大菜系之美味，這該是一種怎樣的境界，這樣的生活的幸福指數(shù)該有多高啊！
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評(píng)價(jià)管理體系，將零售客戶細(xì)分為重點(diǎn)保障客戶、穩(wěn)定供應(yīng)客戶、季節(jié)性供應(yīng)客戶和臨時(shí)性供應(yīng)客戶四大類(lèi)，分別采取不同的貨源供應(yīng)策略和針對(duì)性服務(wù)辦法。
太原市公司副經(jīng)理王玉花認(rèn)為精準(zhǔn)
