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培訓(xùn)師要善于歸納總結(jié)，會(huì)從海量信息中提取有用信息，從而讓學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到，而且能夠理解，容易記憶，方顯示出培訓(xùn)水平。否則
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，他一天要吸兩包煙，他表示，至1970年代時(shí)才開(kāi)始聽(tīng)聞吸煙的可能害處。在1977年，他被診斷出患了肺癌。盡管如此，他還是沒(méi)有辦法戒煙
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改革要活力，向改革要“位置”的進(jìn)位趕超工程，并取得了明顯的效果。去年，新余煙草既能夠持續(xù)鞏固改革成果，更能夠創(chuàng)新求存，改革的“春潮
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;農(nóng)夫就毀掉了第一群蜜蜂的小家。沒(méi)過(guò)幾天，農(nóng)夫又來(lái)砍第二叢灌木。這時(shí)候沖出來(lái)一大群蜜蜂，對(duì)農(nóng)夫嗡嗡大叫：“殘暴的地主，你要敢毀壞我們的家園
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、省政府領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局領(lǐng)導(dǎo)就河北煙草發(fā)展交換了意見(jiàn)，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)姜成康明確提出要加大對(duì)主導(dǎo)品牌的扶持力度，努力把河北中煙打造成中國(guó)卷煙工業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，把
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，市場(chǎng)信息收集要到位，要利用信息分析商戶未訂購(gòu)新品卷煙的原因，有針對(duì)性地對(duì)商戶進(jìn)行引導(dǎo)，保證知名品牌及時(shí)上柜。
“以利潤(rùn)分析為切入點(diǎn)，
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被你的傻笑化解掉。顧客砍價(jià)第一步?jīng)]有效果，必然要進(jìn)入下一步，那就是詢問(wèn)店主，這個(gè)階段顧客已經(jīng)該找的理由找了，該說(shuō)的話茬說(shuō)了，賣(mài)不賣(mài)
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;比如像冠軍超市這樣的社區(qū)超市，在一個(gè)城市內(nèi)至少要達(dá)到35家的規(guī)模，才有可能建立起統(tǒng)一的配送中心來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模供應(yīng)，降低采購(gòu)成本。另外，對(duì)于生鮮超市
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;你們賠錢(qián)我都不要，我
要卷煙，你們快點(diǎn)給我回來(lái)”。耳邊傳來(lái)的就只有“嘟嘟…”的聲音。黃西霞立即檢查配送單，然后向司機(jī)確認(rèn)，“剛才李大爺?shù)木頍熞还?/div>
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很美，說(shuō)起來(lái)天花亂墜，聽(tīng)起來(lái)讓人振奮陶醉，但我們?nèi)匀?em class="term">要靜下心來(lái)想一想，要聽(tīng)其言，更要觀其行。
自由、民主和革命不是瞎起哄就能
