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煙草在線專稿 煙草公司想要將卷煙順利投放市場，對市場進行合理的分析、調(diào)查、管理、運作，這些環(huán)節(jié)直接關(guān)系到企業(yè)的效益和生存空間。需要煙草客戶經(jīng)理對客戶進行有效的溝通
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，通過銷售新品卷煙讓我嘗到了甜頭，只要煙草公司有新品上市投放我們農(nóng)村市場，我就第一個購進，當(dāng)其他店鋪開始購進時，我店已經(jīng)拉攏第一批顧客
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，至今令我難忘。那是臨近年關(guān)期間，店里的卷煙已經(jīng)是基本銷售一空，要到元旦過后才有大量卷煙投放。一天，一位陌生的顧客來到店里，手里拿著個黑色
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市場占有率。三靠持續(xù)培育出實效。注重品牌培育后續(xù)維護工作，采集市場銷售信息，收集零售戶及消費者對重點品牌的意見反饋，科學(xué)編排計劃，精準(zhǔn)投放貨源
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、薪酬福利等方面的問題。同時要繼續(xù)通過市場走訪調(diào)查，“400”、“800”、“12313”等監(jiān)督投訴電話，妥善解決好零售客戶最關(guān)心的貨源投放、權(quán)益保障等方面問題，
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Rap，挨家挨戶拜訪零售戶，用運動的文化嵌入這個時代最流行、最主流的行為模式，耐心地向客戶講解當(dāng)前的卷煙營銷政策和貨源投放方式，利用宣傳營銷政策的時機學(xué)習(xí)
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的卷煙，而且每次最多就買兩盒。由于現(xiàn)在我們石嘴山煙草公司面向零售戶投放的3元以下卷煙只有2.5元的蘭州（硬紅）和延安（硬紅）兩種卷煙
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，我將該客戶規(guī)劃為異動客戶，重點關(guān)注。通過分析卷煙經(jīng)營品種發(fā)現(xiàn)，由于一些適銷的品牌卷煙投放量減少，而慧云商店沒有及時增加價格相近的其它品牌卷煙上柜
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整合涉農(nóng)項目，把現(xiàn)代先進的生產(chǎn)力諸要素聚于一點、集中投放、形成合力，重點打造一批高水平的核心基地單元。今年投入資金11.6億元，實施煙基項目2.6萬件
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地位。由市公司及時把握市場動向和零售客戶需求，統(tǒng)一實施貨源的有效組織和投放策略，根據(jù)客戶意愿確定訂貨方式，不片面追求網(wǎng)上訂貨率，發(fā)揮電訪作用
